所以微拓的‘棋路’很好猜，一些自媒体文章都能分析个头头是道，基本上在一两年前就已经围绕内容二字展开，除了音频，微拓还与视频内容哔哩哔哩眉来眼去，短视频快手同样在和微拓接触。

这其中很多案例并非是温晓光亲自去谈，但他都知道。

微拓要做一个强大的内容生态，用专业的互联网术语表达就叫gc，也就是专业生产内容（罗辑思维这一种），也有ugc这类说法，即用户生产内容，前者专业，后者因为自由上传，所以内容参差不齐。

喜马拉雅则是ugc，将两者做了一些结合。

在微拓的版图上，还缺一个长视频领域，

这是几家巨头烧钱的领域、爱奇艺的背后是百度、腾讯视频、优酷背后是阿里，每一家都是每年巨亏。

温晓光稍微暂停了脚步，他要把其余形式的内容先打造好。

史小糯团队镜头里的温晓光很忙，忙的就是这些事。

团队一直在商量，怎么将内容投资基金用好。

“其实很多事情在本质上都是共通的，中小企业是阿里巴巴的命脉，所以他们开办网商大会、做小微贷款支持中小企业发展，微拓今天要扶持内容创业者，我们也可以开办每年一次的创作者大会，甚至可以在不断尝试、成熟之后将创作者大会举办为每一年一次的盛会，同样小微支付也可以做专项资金支持这些创业者融资。”

这些倒不是温晓光说的，而是x事业部的张楠，现在公司许多灵光一现的天才创意都是这些年轻人想出来的。

作为领导者，温晓光要说的就是‘同意’、‘不同意’，或者针对一些细节进行再补充。

张楠说出来，黎文博和李一丹似乎都觉得不错的样子，因为他们公司也有一个侃神。

“创作者大会……”温晓光摸着下巴，“在这个会议上宣布内容投资基金的成立吗？”

“可以啊，完全可以。”

“再提一个新的slogan。”