“说得我天天不归家一样……”顾松说着，就直接进自己的房间。

又要进入到写方案的节奏了。

政务服务中心的核心说穿了就是把各单位一些频次很高的行政审批手续集中到一个地方来，让有需要的人和企业减少不必要的在各单位之间跑过来跑去的时间，算是政府的一个便民举措。

在政务服务中心大规模出现以前，几乎每个需要办事的人都感受过跑单位的痛苦。

一个很简单的事，就能让你来来回回跑断腿，往往需要七八上十趟，全程还没啥好脸色。

顾松提这个事情，一方面是因为，信息化和电子政务是政务服务中心的基础工程之一，另一方面，也希望可以推动永宁的政务服务中心早一日面世。只要这个点一起来，后续的鼓励工商业发展、各种政策的宣传毕竟都会慢慢跟上来。

这里毕竟是自己的家乡。

再者说了，重生最大的优势就是先知先觉，这一点不仅是在抓住商业机会上可以充分利用。更主要的，是在国内这种环境里，清楚每一波政策走向，对特别需要紧跟上头方针方向、站对队伍的领导来说，杀伤其实更大。

投资某些在低谷期后来会高升的未来大佬打打感情牌，哪里比得上在他们眼中建立深谙政策走向又能办实事的形象有效？

大家都是要干大事业的人，还是谈谈理性的东西更重要，感性是用来喝酒吹牛比助兴的。

顾松为这个政务服务中心项目撰写着可行性研究报告。

牵涉到的内容很多，要分析必要性，中央对提升政务服务效率、建立服务型政府有要求，对开展电子政务有要求，民间呼声也越来越强烈。

要分析可行性，技术上可行，信息化和管理软件提供了条件；经济上可行，政务服务效率提升会拉动民营经济繁荣创造更多税收，行政审批效率提升会减少不必要的成本损耗；组织上可行，成立由政府办公厅管理的专门单位，协调各单位。

还要对可能出现的各种问题进行分析，提应对建议。

这还都只是外围的东西，更主要的，是对整个政务服务中心进行规划设计，对内部工作机制的梳理。

顾松寻思着，这里面很多东西得配上图，才能更直观一些。