顾松说道：“是啊，既然证明了思路和技术都经得起检验，我觉得可以尝试发射了。当然，费用还是由燧石航天来承担，但这次，燧石航天想要参与到真正意义上的可回收火箭研制中。”

何安志看了看郭跃：“老郭，你看呢？”

郭跃和顾松已经对过草稿了，这时只说：“这次试验，包括发动机在内，还都不是最优的方案。只不过试验要求比较低，所以用了一枚半成品进行改装。但真要发射卫星，就需要再进行深度优化设计。当然，我也认为值得一试。”

“风险太大了，拿什么卫星来做试验？”

顾松替郭跃回答了：“我这边有个卫星计划。我本来就准备谈一谈委托发射卫星的事情，燧石航天准备建设一个自己的vsat卫星网，可以拿这个卫星来做试验。”

何安志愣了一下，才有些意味深长地说：“顾总在航天上，投入真是不计成本啊。”

顾松笑了笑，没答话。

何安志沉默了一下，组织好语言才说：“这次试验出乎意料之外地顺利，老郭，这么快的时间，怎么做到的？”

郭跃看了看顾松，然后说道：“只能说，是这两年基础条件提高了。火箭的姿态控制能力，上了一个台阶。也许，是我们对技术发展的敏感程度低了一点。”

何安志深吸了一口气：“现在接手这个课题，我感到责任就很大了。春节前就发射，时间太紧了吧？”

“何工，我年级小，说点自己的看法，请您指正。”顾松接过了话头，“对运载火箭设计这样的系统工程，原来我们的思路，都是本着降低风险和降低成本的考虑，在前期设计阶段耗费最长的时间。但正如郭老师所说，现在基础条件提高了，也许，采用设计、研发、测试，然后总结经验迅速迭代的思路，反而成本更低。我觉得，失败也是项目推动过程中的一个节点，单次发射失败，没有原来那么大的社会影响了。”

“或者，因为这是我一个民营企业的项目，您可以更多地放下对发射失败带来的负面影响的担忧，也无须太考虑发射失败所浪费的成本。我觉得，快速迭代反而更重要。而与此同时，我们也可以非常明确地根据需求，把整个课题分解成若干小课题。在不同小课题内部，都可以采用这种迭代思维。”

“就如发动机的控制，比如姿态控制系统的优化，都可以造出真家伙来进行测试、淘汰、迭代。每一个环节，都可以借助先进的设计工具和模拟系统。原来，一枚运载火箭可能牵涉到非常多的部门，进行供应商分包。不过试验阶段，能不能试试整合研发？不同小课题之间的及时沟通，我想起到的作用会非常大。”

顾松说完，就等着何安志渐渐消化。

结果沉默了很大一阵，他首先问的是：“你的燧石航天，现在有这方面的团队吗？”

顾松笑了笑：“燧石航天目前的团队，是卫星方面的。可回收火箭的课题只有我一个人参与，但是，我想自己也能起到一些作用的。”