他始终有着较为清醒的头脑，知道自身精力有限，资金也有限，创业阶段摊子铺的太大，最终极有可能饮恨收场。

相比之下，在奈飞完成初创，搭建好基本架构，等到想要进一步扩大业务，面临极为艰难的局面时，再出手投资，更加符合罗南的现实情况。

经过数年的苦心经营，相对论娱乐已经走上正轨，集制作和发行于一体，通过数部大卖电影，积攒到了一定的资金。

罗南如今不但能抽出精力顾及其他方面，手中还握有实现目标最为关键的资金。

从2000年三月份开始，互联网产业一片哀嚎，奈飞也不例外，从那到现在，境况一直不好。

坐在办公室中，罗南翻看着奈飞最近一年多的调查报道，从这些奈飞内部人员发过来的分析中，无疑能清晰的看到奈飞的状况。

奈飞的主要业务，影片dvd的互联网租赁与销售，最近一年来增速极其缓慢，亏损以每年翻倍的速度增长，而且里德·哈斯廷斯也在内部管理上不断进行调整，就跟绝大部分创业公司一样，当创业阶段完成之后，奈飞的创业团队不可避免的边缘化。

真正带领奈飞完成创业的是马克·伦道夫，他最初的创业团队已经分崩离析，大部分人都离开了奈飞。

不过马克·伦道夫与里德·哈斯廷斯交情匪浅，自身的权力欲望较淡，依然以总裁的身份待在奈飞协助里德·哈斯廷斯。

又一次仔细翻看过这些调查报告，罗南清晰的意识到，对奈飞下手的最好机会已经到来了。

奈飞的两位创业者，尤其是里德·哈斯廷斯不但有了出手奈飞的想法，还在四处寻找合适的接盘人选。

前世的罗南，因为从事的行业的关系，多少研究过奈飞，非常清晰的记得，里德·哈斯廷斯在互联网泡沫破灭之后，不仅仅想要卖掉奈飞，在无人问津的情况下，甚至求到了死对头百事达的头上。

按照新闻报道中的说法，里德·哈斯廷斯正是因为对于百事达租赁滞纳金的不满，才在工作的软件公司被收购之后，与马克·伦道夫一起创立了奈飞。

罗南收好这些资料，只留下两份，又仔细看了一遍。

一份是这两年来奈飞的融资情况。

里德·哈斯廷斯也不是没有找到任何资金，作为软件公司的前高管和股东，本身就具备相当的资产，创业初期也以抵押贷款的方式筹措过不少资金，这也让奈飞撑到了1999年年底。

这个时间段，正是互联网股大行其道的时候，奈飞也有了近六位数的注册会员，里德·哈斯廷斯一番努力之下，终于引起了理想中的大公司和大基金公司的瞩目，获得了风险投资和大平台推广的机会。