dvd播放机的普及速度远远超过了录像机——1997年3月，光学模式的dvd播放机正式在北美推出，随后在六个月里就卖出了40万台。

与之相比，当年录像机进入20万家庭花费了超过3年的时间。

与此同时，dvd播放机的价格迅速下跌，1999年年初，平均售价还在1000美元，如今连300美元都不到了。

dvd的普及，为奈飞的发展提供了必要条件。

或许其他人还处于朦胧阶段，但罗南非常清楚，从明年开始，dvd将彻底走出那个商业悖论阶段——消费者不愿意购买dvd播放机，因为商店没有普遍提供dvd；零售商不愿意库存销售dvd，因为消费者没有dvd播放机。

罗南已经想到了一个推广奈飞的策略，并且第一时间与马克·伦道夫进行了商议——通过dvd制造商在播放机包装盒里放置奈飞的优惠券，向消费者承诺，保证他们有机会试用超过1000部电影的片库。

这一策略迅速通过了奈飞管理层的认可，在相对论娱乐第一笔资金到位之后，奈飞方面迅速制定相关的计划，准备推动实施。

罗南还计划利用相对论娱乐的媒体关系网，从十二月份开始，大范围在媒体上为奈飞做商业推广。

另外，沙海娱乐制作的影片上面，也会出现奈飞的各种广告。

这些都能有效宣传推广奈飞，为奈飞带来更多客户。

相对于奈飞来说，相对论娱乐已经是个非常大的平台了。

罗南准备离开旧金山的时候，还发现了一件事，康妮在整理里德·哈斯廷斯退出的办公室时，找到了一封未邮寄出去的信件。

这封里德·哈斯廷斯亲手写给密特雷斯的信上，有他这段时间对于奈飞的实际看法：我为奈飞的生存付出了多年心血，结果我们发现它是一坨狗屎——与这座山谷中完蛋的企业家们的所作所为不幸雷同……

由字里行间，罗南也能看到哈斯廷斯真的是认为奈飞已经走到了尽头。

前世，哈斯廷斯与奈飞挺过了这个最艰难的阶段，迎来了2002年的转机。

但相对论娱乐的出现，改变了一切。