大家都是被研发速度和周期逼着在“挤牙膏”。

这样，别人知道追也追不上你、花了大研发成本也始终落后你一代半代，才会彻底放弃抵抗，乖乖认了你的垄断利润。

拿目前英特尔的东西作为例子来剖析一下，比如等88年英特尔的486出现，那么为82年的286准备的加工工艺、加工精度的设备，就会处于薄利经营状态，而80年的8086准备的加工工艺，就会被处理出去，交给做单片机的小厂，香积电之类的大厂就再也看不上了。

基本上就是“486暴利期，同时也是386的中等利润期、286的薄利期、8086的对外处理期”。

按照这个算法，芯片和半导体行业的代工企业，产线折旧率才是6~8年淘汰。

也就是说，去年建厂的时候，顾骜花的那六七亿美金的原始设备采购投入，到91~93年，基本上就全部处理掉了。（当然这些年里的生产也把本捞回来了，而且中间要靠收入不断投入采购新设备）

而且这种“处理”也不是直接扔掉，无非是85年4亿美金买进来的东西，你91年卖掉时，或许能折现5000万美金，卖给那些到时候做单片机的小厂子，或者多用两年熬到93年，卖个2000~3000万美元。

这是芯片代工企业必须承受的“跑不死”命运，要一直跑，停下来就死。

与此同时，也正因为“设备不是用坏的，而是年限到了就落后被处理”，所以只要一家代工企业能够找到足量的订单，确保你的设备开工率很高，那你的设备折旧成本就比别人低很多，你的竞争优势也会滚雪球一样越滚越大。

也正是如此，香积电哪怕在给天鲲做68000原料代工时不赚钱，这个单子也要上。因为你规模越大，设备折旧摊销就越低。

……

现在问题的关键是：张仲谋有自信，在两年内把产能整合、提升效率，达到每年2000万片cu，同时维持住每年的折旧摊销依然是1亿美元。

但，真生产出2000万片摩托罗拉68000，这个市场消化得掉吗？

目前，摩托罗拉的68000系列cu，在地球上的第一大客户，就是顾骜的天鲲游戏机。

其他诸如世嘉的街机，以及一些小众品牌的个人电脑，也会选这款cu，但毕竟销量太少，根本用不了多少。

而天鲲的游戏机，从83年上市以来，第一年销量只在300~400万台（毕竟只卖了7个月）。

84年因为生态完善、游戏软件丰富起来，开始井喷，达到了比雅达利巅峰期还翻倍的增速（也是因为游戏机比70年代便宜了），这一年年底时，天鲲游戏机的市场存量突破了1000万台。