这在1988年，你指望靠dos系统的电脑要实现，这是绝无可能的，至少再拖个三四年，等一个换代。

因为dos系统的弱点就跟后世安卓机一样，对硬件性能肯定是有浪费的，而且你一旦做了开放式操作系统，你就要为投奔你这个系统的硬件低端机留出冗余。

而顾骜的封闭式系统，是全面针对性优化的，这就好比同样cu的苹果，性能应该比安卓强一些。

当然，王安电脑原先是没有丰富的图形界面使用传统的，所以顾骜这一波的转型设计，多少也是借鉴了一点隔壁乔布斯的风格。

反正风格本来就是不受法律保护的。

“除了autodesk公司制作的cad之外，另一家icrodia比较小，所以我直接花了几千万全资收购了，只给创业者团队留了一些分红股。

这家icrodia是做偏美工的图形处理的，目前算是细分领域的行业第二，跟投靠了苹果联盟的adobe公司是竞争对手。

我对它的期望，是可以发挥在动画和影视特效处理方面、还有原创作图方面的优势，并且追赶上adobe在修饰作图方面的前期领先。”

第803章 老板与老板的差距

顾骜的布局思路其实很清晰。

既然当年靠着王安电脑14年打下来的牌子，专注的就是商务办公，他接手之后，自然也要继续专注这个领域。

只是旧世代受限于电脑性能，只能做做文案，所以用王安电脑办公的也就主要是文科生类的专业。

当然这并不是说理工科白领工程师就不需要写文案做报表，只是说他们需要的更多。

现在既然硬件瓶颈即将突破，把理科生和艺术生的全办公环境容纳到王安的体系里来，就显得很顺势而为了。

而且在这个问题上，历史可谓是惊人的相似。

因为按照原本的发展轨迹，王安虽然嗝屁了，但隔壁苹果公司却在不停琢磨，如何面对s-dos的竞争。如何利用带图形界面的电脑的优势，做dos系统电脑不方便做的办公痛点。