顾廷烨走后，卫辰也坐回了自己的座位上，从公文堆里抽出一本小册子，这正是赵策英在卫辰的指导下修订过数版的禹州钧瓷振兴方略。

里面的内容繁琐了一些，但如果简单概括一下，无非也就是几个推进的重点。

将陈四娘送去汴京后，卫辰就出面召集了十六座窑口的东家，整合现有的十六座窑口，建立了禹州钧瓷行会。

正所谓同行是冤家，这些窑口扎堆在均台附近，彼此间知根知底，但这么多年来，磕磕绊绊肯定也不少，一直缺乏一个强有力的人物将他们整合到一起。

于是卫辰出面，以知州的名义，把各大窑口强行捏合在一起，快刀斩乱麻，搭起了一个行会的架子。

当然，行会内部具体的运作还是由这十六位东家自行商议决定。

这个时候就轮到赵策英出场了。

对赵宗全这种不得志的宗室子弟而言，经商其实是一个不错的选择，尤其在已经知晓钧瓷前景的情况下。

于是，赵宗全主动拿出了家底，替赵策英买下了最大的一座窑口。

赵宗全一家来到禹州多年，方方面面的关系都十分到位，积攒的人脉和声望远非那些普通的窑口东家能比。

在卫辰的大力支持下，赵策英理所当然地成为了第一任钧瓷行会会长，并开始了他大刀阔斧的改革。

首先，统一质量标准，统一定价，对外的大宗贸易只能以钧瓷行会的名义进行，之后再进行内部分成，避免恶性竞争。

其次，赵策英还从卫辰这里学到了差异化定价的策略，将烧制出来的钧瓷分为高端和中低端两个不同层次。

高端钧瓷不仅要在烧制上精益求精，还要为其注入文化底蕴，增强“故事性”，提供足够的情绪价值，这样才能在各地名瓷中脱颖而出，彻底打响钧瓷的品牌。

当钧瓷这个品牌在大周人心中树立起来之后，数量更多的中低端钧瓷自然就能借势而起，畅销整个大周，给行会带来源源不断的利润。

更重要的是，可以吸引无数客商从大周各地蜂拥而来，涌入禹州。

届时无论是钧瓷贸易本身，还是禹州整体的经济环境，都会迎来翻天覆地的改变。