“刘琅，废品不至于吧………！当年我们也曾经达到年产数万台的水平呢。”

孙明凡觉得刘琅的话有些刺耳，急忙辩解道。

“你说的没错，也是问题所在，为什么当年你们能卖得出去，现在却不行了呢？你有没有想过？”

刘琅问道。

“当然知道，我们的产品形象上不行，而且功能也比不上其他企业的风扇，当然就卖不动了。”

孙明凡回答。

“没错呀！我告诉你，这就是市场经济，一切由市场上的消费者决定，你为我们制造零件，我们也是把这些零件投入到市场，但要是没有市场，我们也是白费，所以作为一厂之长，你首先就是要注重企业的管理，因为管理好才能制造出合格的产品，但这还不是最重要的，最重要的是市场的动向，市场需要什么，你就要制造什么产品，消费者喜欢什么样的产品，你就要迎合他们，只要你能把握住这一点，企业就会长盛不衰，永远活下去。”

刘琅干脆把市场经济的精髓告诉了对方。

“市场、消费者………！”

孙明凡不住的点头。

“小陈，给我笔和纸，我得赶紧记下了！”

孙明凡转过头去要笔纸，不过随即看到后面的陈凡和其他两人早就在那里写着，刘琅的话简单明了，又充满了道理，真的是如同“金科玉律”一般。

可以说刘琅的这番“教诲”让几个人大开眼界，对于企业管理方面的提升增长的不是一点半点，当然，管理企业需要不断的实践，绝不是在书本上就能全部学到的，可起码在认识上，孙明凡几个人已经达到了这个时代的先进水平，比什么孙瑞敏这样未来的企业家还要强出一些，不过孙明凡能否成为真正的企业家，那还得看他自己的努力和悟性了。

孙明凡不懂什么叫做管理，别说是他了，这个时代又有几个人懂？但是刘琅制定的三厂工人行为十三条厂规通俗易懂，而且条条针对厂子里工人们的种种陋俗，这根本就是为三厂“量身定做”的。

“刘……刘琅，您写的太好了，只要工厂的工人能按照这些条条框框办事那就一定不会差！”

孙明凡高兴的说道。

虽然他和刘琅接触的时间不长，但是已经被对方的智慧所折服：看看人家这脑袋是怎么长的，同样是显而易见的东西，人家就去过三厂一次就看了出来，我他嘛的在三厂待了十多年，屁都没看出来一个，这脑袋就是个愚木疙瘩。

“孙大哥，管理一个工厂可不是那么简单的事情，这些条条框框那只是最简单的规律，要想把一个企业做大做强，那可就不是能在书本上学来的呀！”

刘琅笑道。

“那是，那是，不是有那句话么，叫做活到老学到老，我跟您在一起，可是真的学到了太多的东西。”

孙明凡毕恭毕敬地说道，他可并非是在恭维对方，就凭对方制定出十三条厂规他就远远不如。

以前厂长管理一家工厂很简单，也很繁琐，说简单是因为任何事情都由厂长说的算，你不服我就一阵怒吼大骂，甚至给你一顿拳脚也是家常便饭。

说复杂，那因为厂子好比一个大家族，什么人都有，有的人吓唬几下就老实，有的人天生吃软不吃硬，你还得像一个大家长一样管他们的吃喝拉撒睡，就是谁家两口子吵架，你厂长还得出面调节一下。

这种管理模式就是人管人，是最原始的管理模式，一个两个还好些，要是数百人上千人，天天喊叫就把嗓子给喊劈了。

再往上就是建立起一套规章制度来规范人的行为，这就是所谓的照章办事，而照章办事的根本就是八个字：“行令禁止，一视同仁”。

如果制定出一个好的章程且严格遵守，虽然不说让工厂长盛不衰，起码能让一个工人们形成合力。

不过照章办事虽好，却还不是最好的管理制度，最好的管理制度那就是建立起一套符合自己的企业文化了，每位员工受到这种文化的熏陶就会自发的为企业着想，企业有困难就是自己有困难，这样的企业想不强大都难，但同时这样的企业也很稀少，在刘琅的前世，能做到这一步的无不是那些巨头级别的企业。

“以上三种就是企业管理的三种境界，孙大哥，你想要达到什么境界呢？”