这种局势跟刘琅的前世有很大不同，在前世，个人电脑出现之后万安公司直接就被淘汰出局，ib公司也被冲击的非常惨重，微软公司和因特尔公司是唯二的获胜者，然后他们两家公司合作更是横扫天下，最后逼得ib公司都不得不和他们联合，但联合之后ib公司已经成为了三家中的弱者，就此跌下了神坛。

但是现在不同了，万安公司没有“死”，还在刘琅的努力上在芯片设计和软件开发上走在了世界的前面，这一下子就成为了众矢之的，枪打出头鸟，这句话在美国一样适用，现在不管是ib、因特尔还是微软都把万安公司当成了头号目标。

万安公司的境遇跟刘琅的前世完全来了一个一百八十度的大转变，这并不是说刘琅有多么多么的厉害，完全就是一念之间的变化，毕竟万安公司的硬件就摆在那里，错误就在于没有看到历史的潮流，还有万安本身的固执，如果没有这两个阻碍，在刘琅前世他们最后也不会输的那么惨，这一世有刘琅这个“指路明灯”的关照，万安公司在不经意间就走到了电脑发展大浪潮的潮头，领先其他公司一大步，这种局面连万安本人都服了，用战略家来形容刘琅都是贬低了他，他就是个伟大的预言家。

不过，这并不说明万安公司将会一骑绝尘，如因特尔和微软这种公司中都是一帮天才程序员，你虽然现在领先他们，但不能说永远领先，电脑行业就是如此，稍微松懈就很有可能被赶超，不过刘琅相信，有他存在，起码万安公司不会走弯路。

当然，芯片和电脑行业刘琅是外行，技术方面他不是太懂，他只知道大势的发展，这一点就足够了，而且他也做好了打算，未来万安公司必定要开发数控机床的微处理器，有他们帮助，起码在数码控制系统方面能做到世界先进水平。

数控机床是机械行业发展的趋势，现在国家的工业机械还处在“原始手工”阶段，需要技术升级，数控系统刘琅不用担心，剩下的就是机械加工方面的技术了，刘琅在克莱尔的实验室中主要就是针对这方面知识的学习。

整个车间里放着四台巨大机床，车床、磨床、削床和铣床，在国内，车床不能用巨大来形容，比如孙明凡的“格美”空调厂也有这四种机床，每一台最大也不过五百多斤，算是国内比较顶尖的机床了，当初孙明凡为了购买这些设备也花了大价钱，可是在这里，每一台车床都足有两三吨重，立在那里好像坦克一般。

当然不是美国的机床笨重，而是这些机床已经采用了数控系统。

1952年，麻省理工学院在一台立式铣床上，装上了一套试验性的数控系统，成功地实现了同时控制三轴的运动，这台数控机床被大家称为世界上第一台数控机床，由于当时的数控系统采用的是电子管，体积庞大，功耗高，每一台都有四五吨重，因此除了在军事部门使用外，在其他行业没有得到推广使用。

到了1960年以后，点位控制的数控机床得到了迅速的发展。因为点位控制的数控系统比起轮廓控制的数控系统要简单得多。因此，数控铣床、冲床、坐标镗床大量发展。

英国首先把几台数控机床连接成具有柔性的加工系统，这就是所谓的柔性制造系统，之后，美、欧、日等也相继进行开发及应用。1974年以后，随着微电子技术的迅速发展，微处理器直接用于数控机床，使数控的软件功能加强，发展成计算机数字控制机床。

而克莱尔教授实验室的机床就是采用最先进数控系统三轴联动机床，再配上工件自动装卸和监控检验装置的柔性制造，已经把人工参与减少到最低，一千多平方米的车间里只有十几个人在操作，他们穿着干净的工作服，有的人是对机床进行电子控制，有的人会不时的检查一下，但他们并不直接参与机械制造。

而国内的车间里这种场面是看不到的，那里都是人，每个人都一身油渍，干上一天活基本上没有什么人模样。