第六百九十五章 管理制度也要改革

不过这不是重点,原本这个项目的施工期是四年,从八四年开始到八八年结束,但是在今年年初项目就原告完成,而且经过我方的专家现场检测后一致认可了工程的质量。

这件事引起了国家的重视,派出了大量的专家进驻现场,最后终于得到了真相。

大成公司就是凭借优良的项目管理经验,达到了缩短工期、降低造价、质量优良的目标,其中就有一项是引入第三方监理,把质量的检测交给专业机构进行认定。

在今年五月份的《群众日报》头版头条还发表题为《鲁布革冲击》的长篇通讯,引起社会的强烈反响。

同时赵弘扬总理亲自批示,在建筑业开始推行“鲁布革”工程管理经验,提出了以“工程招投标”为突破口,以“管理层与劳务层分离,施工层于监督层分离”为标志的工程施工法的形成………刚才您提到的财务制度第三方审核跟岛国实行的管理制度有着异曲同工之理!”

这就是跟知识分子打交道的好处,知道很多新鲜事物。

刘琅点了点头。

“没错,我们国家的改革开放,表面上是经济制度的改革,但远远不止如此,经济大家都看得到,无非是老百姓富裕了,国库充盈了,但是这个过程可不简单,我给大家举个例子。

昨天发生了一件事,我坐车到兴庄办事,结果车胎在路上被铁屑扎破,后来才得知是附近的修车铺故意在路上放置了铁屑,来往的车辆不注意就会爆胎,然后他们高价修车………现在很多人为了赚钱不择手段,坑绷拐骗什么都做,这些行为是改革开放的结果吗?显然不是,国家需要完善法律法规约束这种行为。

同样,我们现在的各行各业都需要不断完善自身,建筑行业就要像钱大哥说得那样,学习岛国的项目管理制度,而我们,完全可以学习先进的财务管理制度,让我们的善款发放更加的透明!”