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“我觉得平台现在给出的方案,也不是不能接受。”

“怎么能这么说呢?外卖平台为了抢占市场而强行压低配送费,这本身就是一种不合理的行为,配送费就应该回归它原本的价值!”

“很多顾客觉得现在享受了低价的配送费,所以对这种现象不闻不问!那么请问,一旦外卖平台通过烧钱补贴的手段抢占了市场,接下来将外卖费大幅调高收回利润的时候,你要如何去选择呢?”

见大家讨论得越来越激烈,王老师适时解答道:“解决问题并不是站在各自的立场上自说自话,而是要从整体出发,全面考虑!”

“不能因为自己是消费者,因为低配送费而占到了便宜,就无脑地站在平台一方摇旗呐喊!而是要清楚的认识到,如何才能维护好自己的长远利益!”

“对于平台而言,确实应该赚取利润,但这部分利润应该是通过整合资源而进行的创新服务所产生的,不应该是无限制地利用垄断和信息差优势对商户、消费者和外卖小哥进行压榨产生的!”

“对于外卖小哥而言,平台不能通过各种算法去压榨他们的极限!让他们去违反交通规则闯红灯,让他们如配送机器一般,毫不在意生命安全而提高配送效率!我们应该为他们提供保障,合理规划工作时间,让他们在正常的工作强度下,可以获得相对丰厚的薪资待遇!”

“从消费者的角度说,不能先用低配送费把顾客资源垄断在手里,而后不断提升配送费,再把钱给赚回来,而是要始终让配送费保持在一个合理的价值区间内。”

“一个平台只有协调好各方利益,才算是一个完美的平台。片面强调某某一方的难处而不涉及到利益的分配问题,那就都是在混淆视听!”

“宅居外卖目前看起来做的还不错,但内部的诸多问题已经出现端倪。”

“请问直播间的观众们,你们习惯在问题没有出现的时候就不管呢?还是习惯未雨绸缪、在问题出现之前就已经想好了解决方案呢?”

王老师抛出问题,并不等直播间围观群众的回答,继续说道:“在我的这篇论中,探讨的主要是未来行业发展时可能遇到的问题及相应的解决方案。”

“大数据和程序算法的确可以大幅提升工作效率,但这种效率的提升是有极限的,在到达这个极限之前,效率应该优先于保障,而在超过这个极限之后,保障应该优先于效率。”

“目前的大数据和程序算法,可以无限制的压榨外卖小哥来提升效率,但是它无法为外卖小哥提供保障!”

“而这一点,就是摸鱼外卖和宅居外卖最大的区别!”

紧接着,王老师通过论中的案例和具体的数据来论证自己的观点,全面地驳斥宅居外卖进攻的两个方向。

有理有据有节,在冷冰冰的数据解读之外,又加入了许多王老师自己的真情实感。

功夫不负有心人,王老师为了写这篇论,去做了外卖小哥,在忙碌而又艰辛的工作中体会到了外卖小哥的心情,写出来的东西自然很有说服力。

他能够感受到,在程序的大数据算法下,自己从一个普通打工人被一步步地改造成了不断派送外卖的工具。

这种变化显然是错位的,是人关怀缺失所导致的结果。

如果这种人关怀长期缺失下去,久而久之,顾客只会关心配送的速度和配送费的价格,而快递小哥为了多赚钱,也始终主动地接受这种异化,那么这个问题只会越来越严重,甚至永远都得不到解决。

至于平台,他们当然更乐于把外卖小哥变成工具人,变成外卖配送的机器。

但是摸鱼外卖走的,是另外一种完全不同的路子。

通过最基础的福利保障和规则,为效率的提升设置了一个底线,在这个底线之内才是不断优化程序算法,提升配送效率的;而这个底线,永远都不允许超越。

这个底线,就是配送小哥的工作时间、基础薪资、福利保障等等因素。