办公用品那块至少得准备十万。

幸亏有货款押着，这样资金不至于太过紧张。

不然，不停的开新店,一个店得拿出35万才能正常运转。

账上根本不可能有多少结余。

秦歌看着截止七月，她有60个

入职满了半年的储备店长和副店长在接受观察。

目前一个月八家店，得用掉24储备的店长、副店长。还需要32个入职三个月以上的资深骑手。

八家店，一个月需要56个得用的人。

如今郑瑜也不用亲自去人才市场坐镇了，派了个专员去。

山城、蓉城两个人事专员一个月去收九次简历，相当于每次得有七个人是得用的。

因为还有少数人会转入办公室。

不然，以目前的开店频率，真是抡不转。

说白了，做企业就是管人和钱。之前是钱的问题比较大，现在是人的问题比较大。

秦歌这么同傅宸讲，他笑过道：“那是因为你们这行是新兴行业，也没太多竞争对手。订单是比较稳当的。而且你还能免税，利润基本有保障。不然，做生意最应该发愁的还是订单和利润率。然后就是内部的人浮于事和相互倾轧。”

这段时间公司招聘到的大半是这三年的毕业生。

99年扩招，03年第一批扩招后的大学生毕业。

僧多粥少，尤其小地方很多位置都被关系户占据了。

所以这三年囤了很大一部分大学生，找到的工作不如意。又或者是考公务员和教师没能上岸。

所以，四方网上了两回cd1台出名之后，又有千元起薪的噱头，如今招聘还挺顺利。