因为经理希望可以确保每一名顾客都可以享有一次满意的购物体验，连实体店都实施起人流管制来，一次只让小部份的顾客进去，待店里的顾客都走得差不多再放另一批人进去，那个接受访问的女生最后等了一个多小时才能够踏入范思哲的门口。

同日，美国版《vogue》在官方网站更新了一篇文章，在一小时内吸引了近十万的点击率。

【范思哲的副线vers的春夏系列在意大利时间下午三点正式发售，纽约曼哈顿及皇后区的范思哲旗帜店都出现了人龙，至于无法亲自到实体店的市民则可以选择到范思哲的官方网站进行网购，但网站再次负荷不住崩溃，惹来众多消费者的不满。

作为系列中的“letitia’s llection”的设计师，拉丁裔超模莱蒂西亚·洛佩斯表示“会令穿戴者感到非常舒适的衣服”是这个系列的设计理念，她还谦虚的说：“很坦白说这些衣服并不是由我自一人独力完成的，多娜泰拉在设计的过程里教会和帮助了我很多，没有她这批衣服便不会诞生。”】

莱蒂的设计说不上有多出色（以hf的眼光来评价的话），却也足够让大家吃了一惊了，因为这的确够到了专业的水平，而且她的谦虚态度令之前质疑她的人没再攻击她，总括而言莱蒂获得的正面评论比负面评论多。

时尚杂志《elle》特意访问了一众著名的设计师，询问他们对莱蒂的设计的看法，得到的回答多半是“让我吃了一惊，因为我完全不知道原来她还会设计”，少数设计师表示“她很有潜质”，剩下的就是“还不错但不足以打动我”。

相比之下，粉丝的反应跟设计师们是两个极端，快把莱蒂夸得天上有地下无——讲真，如果说莱蒂会弹琴或者画画，粉丝们都觉得很厉害了，何况是时装设计这种听上去就很高大上的技能，于是莱蒂又再次被民众推上雅虎热搜。

至于衣服在一般人眼里好不好看，那就见仁见智了，每个人对时尚的审美都不一样，哪怕是香奈儿的衣服都无法得到大众的喜欢。

这系列的重点在于它刷新了所有人对莱蒂的认知，除了模特之外她还可以成为一名设计师，在她身上又套上了另一层光环，提升形象。

“果然聪明的人只会跟聪明的人交往。”有粉丝半开玩笑的说，“托尼·斯塔克这个十五岁就毕业于it的变态就算了，没想到连莱蒂西亚都是个天才！”

曼哈顿的大宅里。

马丁挥舞着一张纸，在宅子的健身房里找到了莱蒂。

“首日的销售额出来了！”

……

“六百万？她的确有点能耐。”

当经理人报出这个数字的时候，帕丽斯·希尔顿反应平淡，没有吃惊也没有意外。

这个数字比美宝莲粉底首日销售额的二百六十万多了两至三倍，但因为定价较高的关系，大热的单品售价约三百欧元，因此卖出去的量其实不算很多，约两万件，看来价钱令很多人都却步了。

然而粉底的首日销量却有三十多万瓶，只是单品价钱是八美元的美宝莲需要卖出去n瓶粉底来抵得上vers的一件衣服。

毕竟vers属于轻奢品牌，实体店少，多半消费者都得网购；美宝莲是大众品牌，拥有海量的销售点，价钱又便宜，两者不能直接比销量。

但六百万少吗？如果这都算少的话，大部份奢侈品牌都要自杀了。

在没有预购的情况下，在开售首天就卖出去两万件衣服差不多是一线品牌的颠峰，只要未来的后续销量不要掉得太多的话，在半年内赚个五、六千万都是没有问题的。

作为一个副线，五千万的半年销量其实很可怕，因为连范思哲的主线（只算成衣）都无法达到这个数字。

作为一个以奢华古典的艺术气质着称的品牌，范思哲的确吸引了众多名流人士的青睐，但日益下降的销售业绩使多娜泰拉不得不考虑向更具可穿性的设计理念靠近。

范思哲的衣服好看是好看，但其实一般人很难穿出去，也驾驭不了浮夸的设计，除非是明星，否则中产人士都较青睐香奈儿、迪奥和华伦天奴这类简约优雅的设计。

而vers正正弥补了范思哲的缺憾，所有衣服都是建立在“可穿性”上设计的，作为日常衣服一点都没有问题，这就是vers的成功之处。

先是美宝莲，后有versace jeans和ck，现在又冒出来一个vers，莱蒂的带货能力已经无容置疑，这样的一个超模无论在哪里都会得到仅次于hf设计师的待遇。

帕丽斯的经理人立马讨好她的说：“如果是你的话，数字肯定要再向上不少。”

帕丽斯理所当然的笑起来，语气无容置疑：“当然了，2004年的时候我的香水的销量就差不多是这个数目，但现在的我远比那时的我有名。这次也一样，我的产品不会输给莱蒂西亚·洛佩斯的产品。”

因为经理希望可以确保每一名顾客都可以享有一次满意的购物体验，连实体店都实施起人流管制来，一次只让小部份的顾客进去，待店里的顾客都走得差不多再放另一批人进去，那个接受访问的女生最后等了一个多小时才能够踏入范思哲的门口。