温庭筠想确定方河俊的话有没有坑，专业人士表示没坑，只是说的笼统可以扩展一下。比如单独成立制作公司以温庭筠的身份问题不大，但制作公司就跟一线没什么关系了，林亨泽所谓的监制也可以拍节目不太现实。拍当然是能拍，监制想干什么都行，可监制拍节目很浪费时间。

一家制作公司三五个项目平行启动很正常，团队要养节目就要多拍，不能保证所有的节目都能赚大钱，那就要保证起码能薄利多销，收支总要平衡，亏钱的制作公司老板再豪也撑不下去。作为公司老板的温庭筠要做的事情就多了，哪来的时间拍节目呢。

小公司一年只有一个项目在做的也不是没有，可那也不能叫制作公司，在专业人士看来，那就是个涉足领域稍微广一点的工作室。温庭筠黄了的那个工作室，再扩大一点就这个类型。可温庭筠弄这么个工作室就是浪费时间，还浪费手上的资源。

至于去有线台的选项，专业人士觉得温庭筠可以再考虑一下，没有三大台的情况下去有线台是个好选择，可有了三大台当后盾，再去有线台依旧是很浪费时间和资源的一件事。

当然了，主要看温庭筠的想法，有线台的好处方河俊也说了，先期温庭筠一毛钱都不用投入，金钱方面的事情有线台搞定。头发稀疏的专业人士对温庭筠说，如果她真的有兴趣考虑有线台，那TVN和JTBC两家很不错，都是母公司旗下（CJ集团），背靠大树好乘凉。他们说不定以后还有合作的机会，都在一个圈子里么。

总的来熟，如果温庭筠钱够，那就选制作公司，自己当老板总比被人管制要舒服点。如果钱还差一点，那就去有线台。亦或者，先在有线台赚一笔，再出来开公司，反正她人脉是够的，只缺钱而已。

“小成本的杂牌军二三十人都不到的团队，制作费也得是一亿，这还是不请知名艺人，尽可能压缩成本的制作费。一档节目常规12期，也就是十三到十四亿。这种节目卖不上价钱，就算去三大台人家给面子播，也未必会花钱买，肯定靠广告。”

“广告商也不是傻子，拿这种节目出去卖钱卖的不是节目纯粹是人情。但想要培养团队，这样的节目就得拍，得让新人练手。也就是说，你得做好起码一个月要亏十亿以上的打算，才能对外说你拥有一家制作公司。”

“大项目，一期制作费五亿起跳，上限就说不好了，这种节目能卖得出高价，可先期拍的时候是要垫钱的，一次性至少拍足一季，三个月，周播也是十二期，你要往里垫六十到七十亿，这不是一笔小数字，它还是不包含主PD、主作家分成的钱。”

负责人掰着手指给温庭筠算钱，他们谈到现在重点就是钱“小节目你可以让摄像之类的合作方先不拿钱，节目卖出去再分账。大项目你可以让PD、作家这样的主创先不拿钱，但摄像、道具之类的钱一定要按月发。”

“就当制作费砍掉一半，同期只制作两档节目，你也要每个月往里面丢二十亿以上，这些还只是拍摄项目，还有公司行政和办公场地等等零碎的支出都要考虑到，公司现金流要保证随时能拿出五十亿。银行贷款可以支撑三个月到半年，但时间过长，你还赚不到钱，就立刻收手否则会被拖死。”

“监制最关键的是眼光和判断力，有些项目你觉得很好观众不买账，就立刻停，不要赌。我们多少都有点赌性，三个月不成说不定半年就成了。我托大说一句，你年纪小，别被这种赌性给迷惑了，越早收手，越能回笼资金，那才是公司的有生力量，圈内叫好说节目创新这种东西是没用的。”

“综艺讲究绝对的工业化，一切看数据。电影电视赚的或许比我们多，但论不亏钱还是要看综艺。综艺厮杀的比他们凶，我们是真正的能者上劣者下，一档节目只有一季的存活期，一旦收视率不匹配立刻停，我们能亏的数字是有数的，电影亏起来成百上千亿，我们不可能。”

“专门制作综艺的制作公司目前圈内没有，因为综艺是基本盘，用来保底维持公司运转，想要赚大钱有点困难，这点你也要考虑清楚。只是手上有点闲钱想要玩一玩，综艺可以。但以你的人脉，其实混电影圈能赚到钱综艺拍马都赶不上。”