然而他们违背了企业生存的前提, 在烧尽投资人的钱，没有下一个傻子接手后，只能草草落幕，留下一滩烂泥。

在苟玳看来，【不饿吗】无论引起多大的舆论争议，多众人皆知，多耳熟能详，它也没有任何盈利的可能——因为最初创造【不饿吗】时，苟玳就未曾赋予其盈利功能。

然而财报没骗人。

它确确实实有了净利润，并且逐日增长。

在扣去了没有门槛的体检支出，平台日常运营费用，几乎全额倒贴的配送费后，其还是盈利了！

苟玳怀疑自己可能被某种奇怪力量诅咒了。

作为一位信奉科学人士，苟玳决定好好研究下【不饿吗】为何能够盈利的原因。

大多数外卖软件的收益渠道，并非来自于用户，而是来自商家。

前期商家可以免费入驻，等到平台站稳脚跟，就要向你收取管理费和流水抽成。不交无所谓，只要你不担心客户流失。当平台力量强大时，个人力量是难以与其对抗的。

平台通过压榨商家，把压榨来的钱以优惠券方式返还给用户，从而在软件市场竞争中抢占优势。

商家需要向平台购买排名，购买广告，购买宣传，这是外卖软件最大的一块收益。

然而以上种种，都需要在平台站稳脚跟后才有意义，所有020软件，可以斩钉截铁地说，前期只有烧钱的份，即便有收入也是杯水车薪，比起费用不值一提。

可【不饿吗】确实做到了收入大于费用。

钻研之后，苟玳发现，造成这一切的“罪魁祸首”，竟然是傅巧明。

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因为【不饿吗】诞生的意义，纯粹在于拉胯【不怠学习】，因而苟玳并未多关注，将一切交付给傅巧明来的运营。

傅巧明并不知晓老板“不求盈利，但求破产”的心思，虽觉这款软件奇葩至极，却坚信一定是自己不够聪明，才看不透其中的奥秘。

傅巧明苦思冥想数日，眼看着一堆老人前来体检，一人1680的费用，白花花的银子大把大把流出，进账却忽略不计，愁得茶饭不思。

就在其一筹莫展之时，傅巧明想到了当初【不怠学习】举步维艰之时，苟玳是如何在困境中逆转劣势，化危为安的——

转换思路，发现需求；

转换角度，寻求目标；

创新思维，打破条框。

理论说着容易，要实践绝非易事。

就在傅巧明找不到突破口时，【不饿吗】在网络上走红，许多人开始尝试分析其创立的初衷和目的，可以盈利的方式等等。

傅巧明灵机一动，既然自己找不到“如何逆转劣势”，那就让别人找啊！

傅巧明花了两天时间，在网上看了无数个分析【不饿吗】的视频，而后根据别人找出的可能收益方式，套入苟玳的基本思路，终于想出了几个妙招。

这种感觉棒极了！