从裁片、取片开始分组，每组五人，每组只做同一分工，裁片的负责裁片，取片的负责取片，缝袖子的缝袖子，缝纽扣的缝纽扣，将每一个版型细化分解，这样能大大的节约时间，也能减少人工失误。

整个流程是童佳带着朱广龙一起制定的，从裁片堆放，到机器摆放，再到人员配置，成品保存等，一步步一条条全部白纸黑字写了下来。但这并不是最终方案，实践是检验整理的唯一标准，后期他们还会在生产中根据实际情况做出改动。

朱广龙一开始知道接手服装厂的是个二十来岁的女人时并不看好童佳，跟其他员工一样，觉得她这么年轻能懂什么，会画几张图纸就以为自己怎么厉害了，这个世界上纸上谈兵的人多了，没办过厂，没有生产经验就来开厂，他觉得这个童厂长没多久也要玩完，这几十万估计得打水漂。

但他跟童佳接触过后就改变了轻视童佳的想法，甚至生出了一种崇拜感，童佳的生产流程是按照21世纪的生产理念因地制宜改造的，非常超前，也非常科学，童佳大学时的专业就是服装设计，学校跟很多服装品牌有合作，每学期会有一周两周的时间社会实践，所以她去过不少生产厂家。

所有员工以组为单位，五人一组，六十个员工分了十一组，组长计件，车间安排了统计员和质检员，统计件数的同时进行抽查。

童佳从佳瑛服饰调了几位裁缝手把手的教，这批货童佳准备以春装打入市场，除了之前店里卖的好的那几款经典款外，童佳又另外设计了十几套新款，每套准备五百套预存，先看看市场情况。

几个老师傅按照程序走了一遍流程，从裁片到成衣所耗时间为一刻钟，看的工人们目瞪口呆。

“这也太快了。”

“是啊，一件衣服一刻钟就做好了。”

如果不是亲眼所见没有人会相信，但事实摆在眼前，大家接受了这个现实的同时又感到热血沸腾。