从本质上来说,源川集团依旧没有摆脱家族企业的影子。

路楠心中有数，早在上周她将沈董事长说的意动了之后（ps.有远见的陈骁不论于公于私都在更早之前就赞同她的看法以及合作的提议），他们父子二人加起来的股份在集团内部有着绝对的话语权,所以，沁然和源川的合作已经是大势所趋了。

路楠在蓉城逗留到周三,也不全是为了等源川集团的回复,还因为糖酒会签了那么多的经销商,她得充分调研、考虑当地消费市场的特性，并且与那些尚未离开蓉城的经销商们做好客情维护。

这些经销商们来自天南海北,基本都是从业多年的‘老江湖’。

路楠深知，国内每个地方都有当地品牌的饮料。而饮料厂家对经销商的资格审核、经销要求往往没有白酒厂家对经销商那么严格,讲究排他性，所以这些经销商们手头多多少少都已经有几个正在经销的品牌了,其中有全国性的大品牌，也有地方性的小品牌。

正如卖手机一样,其实杂牌机的利润率往往比大牌机要高得多,饮料行业也是如此。

大品牌厂家强势,成本高,利润薄。

所以饮料经销商们还是很热衷于发掘新品牌、经营小品牌的。

虽然这些本土小品牌现在十分萎靡,但是路楠知道，再过几年刮起怀旧风，有些本土饮料品牌还是能焕发第二春的。正所谓知己知彼嘛，谁知道以后是竞品还是合作伙伴呢？

至于有些本土品牌可能熬不过去？或许未来可以考虑找他们做沁然的代工厂？

反正余安市第二汽水厂的产能至多也只能满足沁然今年的需求。

往后啊,还得把目光投降国内其他地区。

路楠本人其实不是社牛，但是别人都觉得她于社交方面有惊人的天赋。

大约是她非常热衷于收集信息吧。

她将这些已经签约的经销商、虽然未签约但是未来有合作潜力的意向客户、以及他们的同行朋友伙伴等等能加上联系方式的都加上了。

一下子加了这么多人，会不会记错？

绝无可能！

分类归纳、联想记忆、添加备注……如此方法，不论上辈子还是这辈子,她从未混淆过任何一位联系人。

路楠不吝于将自己的方法分享给林燕。

毕竟她是人脑不是电脑，身边有个人帮着她查漏补缺也是有必要的。

林燕一边按照路总说的方法‘痛苦’记忆，一边觉得受益匪浅：现在的路总，给人的感觉和当年那个华安市的路经理又是完全不同的了。如果说当时的路经理还年轻（并不稚嫩）、还因为上有省级总经理每个月老老实实去省办开会做工作汇报、还因为外有甲方经销商有时候有实在推脱不了的酒局应酬等等而收敛着锋芒，那么现在的路总真是气场十足。

就林燕看来，这些同她交谈、喝酒的某总某老板们，再也没有因为路总年龄或者长相而看轻她的了。

因为路总给人的感觉就是和别人不一样！

哪怕自己站在路总身边，哪怕她们同龄，但是气势完全不一样。

有些人，天生适合做领导者。