去年双十一大促的时候沁然正准备招网络代理商的相关铺垫。

路楠倒是没有给自己的同学院学弟下什么死命令,因为她知道，这事情是急不来的，网购发展再快也是和快递业发展以及物流仓布局同步进行的。

但是祝正希压力大啊,公司的几款饮料在实体渠道的销量蒸蒸日上,网上销售却平平,他在去年年中公司重新梳理组织架构的时候连部门经理的职位都不好意思接，还是去年q3季度才提为代经理的,再不出一点业绩，这个代字也不知道什么时候能摘掉。

他顶着压力,靠着他手下的三两只小猫，钻研网站大促政策、收集同行竞品历年活动方案、横向和纵向地比较并推算本次需要怎样的优惠力度,达到怎样的效果才能出成绩。

最可怕的是,这群年轻人天天和熬鹰似的,用他们的话说‘做电商就没有早睡的，夜深人静才好办事！’,由此，沁然电商部堪称整个公司最卷部门,从加班时间来看,就是生产线上的员工都没有他们的加班时间长。

祝正希倒不是不想再招一些下属分担工作。

只是路总明明白白地说了,公司每个月批下的费用额度有限，电子商务部门在没做出成绩之前，既想要费用补贴快递费,又想继续招聘人手，这对公司其他销售部门来说是不公平的。

因此,祝正希只能隔三岔五去和路总哭穷要支持，即便要不到现金补贴，多要一点物料赠品也是好的；然后掉头和物流仓那边的对接人讨价还价,索要折扣；又约了好几家快递公司片区负责人一起吃饭给他们画业务大饼，让几家快递公司相互竞争报价，降低发货成本；最后以公司明文规定的销售奖励为诱饵，软硬兼施地push下属们动起来……

祝正希：谢邀，我只是一名二十五岁的青年，不过感觉发际线已经开始后移了呢。

沁然电商部门以牺牲发际线为代价，最终在去年双十一大促取得还不错的成绩。

更因为有实打实的销售数据在前，大促之后的招商会上，部分愿意尝试新的合作方式的经销商们，以及和路楠交情颇深、相当信任的经销商们纷纷选择了签个金额不大的代理合同试一试，截至目前，已经四个多月了。

祝正希和部门的下属们统计了q1季度的销售数据，除了发邮件汇报给路总之外，还提议在接下来的五一黄金周联合实体经销商，线上线下一起做促销活动，争取影响力最大化。

路楠觉得小祝的主意还不错，不过想要协调网络代理商和实体渠道经销商，仅靠小祝现在代经理的分量是不够的，还得她亲自出马同大客户沟通。

所以，才结束听装饮料包装供应商竞标会的路楠第二天就启程回京市。

孟厂长倒是想多留路总几天呢，结果他那个清明节都没回家给祖宗上坟的不孝子在电话那头叽里呱啦地表示沁然有机农产品在清明节也实现了销量小高峰，请路总回去指导工作！