助理关志玲给林峰打去了电话，电话中将超市开业第一天的营业情况做了详细汇报，对此林峰虽然心里有信心肯定差不了，但一天的时间纯利润130多万却超出了他的预测。

林峰心情很好，让关志玲转告王欣雨开业一周后，所有基员工奖励现金200元，班组长奖励300元，楼层经理奖励400元，其他更高一级的管理层统一奖励1千元。

12月2日，晚上十点钟，盛唐大厦财务室中依旧灯火通明，财务人员依然在忙碌的计算今日营收情况。

到了十点二十分，超市总经理吴燕妮拿着统计结果对着王欣雨和关志玲汇报说道：“王总，关助理，统计结果出来了，比昨天情况还要好，总营收为487万人民币，税前总利润为146万多人民币。”

王欣雨说道：“辛苦大家了，老板对于大家的辛苦会有所表示，七天之后就会以现金的方式发放奖励，将这个好消息明天上班的时候告诉全体的员工。安排大家都下班回家休息吧！”

到了12月7日，盛唐超市开业一周，林峰今天参加了开一周的总结工作会，上午八点半，盛唐超市管理层齐聚在七楼会议室。

林峰坐在会议室的主位上说道：“这一周的时间大家都辛苦了，对于大家的表现我比较满意，下面各部门汇报一下这一周的工作。”

第一个汇报的就是吴燕妮，毕竟她是超市的总经理。

“老板，所有的同仁大家上午好，盛唐超市开业第一周，总的情况非常理想，大家也非常努力，取得了一个不错的成绩，但是在工作当中我也发现了一些问题。”

“一是收银台对于找零速度结算速度还有待提高，高峰期的时候在收营台滞留了大量的顾客等待结算，造成的拥堵。”

“第二点就是我们的补货员与导购员之间的衔接不是太紧密，出现了三次补货不及时的情况，给顾客带来了不好的购物体验。”

“第三点就是我们的导购员，对于顾客分流这方面还需要加强，经常出现某一区域有大量的顾客聚在一块，造成了一些商品莫名的流失，当然了这个也有顾客主观故意行为，但也与我们的工作不到位有关。”

“第四个就是第三个问题有关了，开业一周以来，经过统计，一共有十一次商品丢失，直接损失368.7元，钱虽然不多，但这个问题要引起我们的重视，以后对于一些顾客的偷窃行为应当及时发现及时制止，避免给超市造成损失。”

“这些问题涉及到哪个部门的，哪个部门的负责人会后要和所在部门的员工进行总结改正。我要说的就这些了。”

林峰对于吴燕妮的工作是认可的，“刚才吴经理对于这一周当中出现的问题做了总结，很到位，我要说的是，任何企业在创业初期都不可避免的会出现这样和那样的问题，我们不要怕出现问题，但是出现问题之后我们怎么去解决问题这才是重中之重，希望引起大家的重视。”