能源将是二十世纪各国发展的命门，甚至可以左右一个国家的经济发展，其实林峰下手已经有点晚了，不过好在非洲还有大量的金属矿，至于石油和天然气只能找机会分一杯羹了到也不用急于一时。

前期林峰看了大量各公司的资料，再加上这两天各集团负责人的现场汇报。林峰对自己的规划有了更加详细的布置。

林峰叫来了关志玲和许劲松商讨97年的发展规划，97年这8大集团的业务就得靠他们两人去落实了，他本人得将全部的精力放在亚洲金融风暴上，肯定是没有精力顾得这些的。

随后林峰自己的对各集团的规划告诉两人由两人分别予以执行。

首先是超市行业，随着改革开放的深化，95年外资超市品牌家乐福率先进入国内市场。经过两年的沉淀，似有全面开花的趋势。并且以后会有更多的超市品牌进入国内。

因此超市业务以后也会面临着激烈的竞争，那么超市集团怎么在远场竞争中保住并扩张现有的市场份额就值得考虑了。林峰要求超市集团要做三个方面的工作。

一是增加门店数量，让外资超市缺乏发展壮大的土壤。

二是提高服务质量，增加超市的知名度和口碑，以提高顾客的粘性。

三是如何扩大影响力，尽早布局海外的网点，特别是96年超市集团就已经在亚洲的部分国家进行小范围布局。今后要做的就是如何行之有效的扩张了。

然后就是地产集团。国内地产行业的春天已经到了，随着国有企业的深化改革，房产市场化加快，加之庞大的人口基数这一波人口红利会造就一大批富人。

地产集团的业务要分为三大块进行。第一便是住宅地产的开发，随着国家城镇化的加快，老百姓购房刚需的增加，住宅地产会迎来一个腾飞。

第二便是商业地产。商业地产可细分为两块，一个是城市综合体如江城的大唐广场项目。这种项目虽然投资规模大，回本周期长，但一个成功的综合体建成后那就是一只下金蛋的母鸡，还能带动周边的经济发展形成一个小商圈。