这样归类后可节省大量的人力资源成本，提高管理效率，在今后竞争日益激烈的市场经济才更有竞争力。

林峰对八大行业的发展进行了详细的战略规划。最后林峰说道：“你们两人也可以进行一个具体分工，明确责任。以后国内大唐集团总部不再管理业务，只负责规划和落实集团的战略规划，财务监管和审计，各子集团高层的考察和任命。

当然了，如果某个集团出现了重大决策失误，你们也要及时出面干预，以免造成不可挽回的损失。同时对各子集团负有指导监督责任。

以后我担任集团董事长，你们两人由关志玲担任执行总裁，许劲松任执行副总。总部成立八个办公室，每个办公室对应一家子集团业务。

办公室的负责人由原总部各副总出任，不够的话由你们自己去挑选。

总部成立相应的办事机构，财务部、人力资源部、监管督查部、独立的财务审计部、人才培养与引进部。

财务部不用多说对整个集团的财务工作负总责，协调分配各集团的资金以及大额支出的把关。

人力资源部负责总部各部门和各子集团高层人员的考察以及招聘。

监管督查部负责整个大集团的违规违纪违法的监管审查，只对我们三人负责。

独立的财务审计部负每年责审总部和各子集团的财务状况，只对我个人负责。

人才培养与引进部顾名名思义就是培养公司的后继人才以及引进公司需要的专业人才。这样总部和各子集团每年将自己需要人才报备上来后由这个部门来解决。当然这个部门培养和引进的都是高级人才，普通工人和管理层就由各公司人力资源部门去招聘了。”

讲完了架构林峰又讲到了公司人员的待遇了。林峰说道：

“我个人对下属从不啬色，你们两人以后年薪为1亿人民币。不参与年终奖考评，自动获得集团年利润百分之二的分红，只要在职这个规矩不变。

八大办公室负责人和五大部门经理享受一级工资待遇，年薪5000万人民币，集团年利润0.5%的分红。