当柴胡说出“房地产”三个字时，全场人恍然大悟。

的确，卫浴产品生产企业最终所面对的是家庭居民等终端消费者，而拉动消费者家居需求的主要就是房地产。

我国房地产市场在过去的十年间发展迅速，各地房价均有较大涨幅。

对此，国家也陆续出台了一系列包括土地、信贷、税收等在内的宏观调控政策，持续对房地产市场予以调控，一定程度上抑制了房地产市场的过热增长。

当时间到了2016年，随着调控政策逐渐生效，房地产市场供需矛盾得到缓解，行业增速也回归了理性；而与此同时，柴胡研究时也发现卫浴公司销售额的增速与房地产总成交额的增速有着高度相关性。

其实这个问题刚开始由胡延德提出时，所有人会一时找不到头绪，但回头一想其实不难回答，毕竟高度相关且联动的行业，一定是同一产业链上的行业。

而柴胡只需要判断出产业链上哪一个行业对于卫浴行业的发展影响最大即可。

从供应商端看，卫浴产品所需的原材料较为分散，所处行业也是五花八门，任何一个行业的变动都不足以让家用卫浴业产生高度相关的联动性。

但是房地产行业几乎是卫浴产品的最终流向，就如江、河、湖的水最终都要流入大海一样不可逆转。

没有房子，也就不需要装修，更加不会有厕所这种存在，所以自然也就不需要任何卫浴产品。

当柴胡顺着这个逻辑跟所有人叙述了一遍他为何这样判断后，补充总结道：“因为政府对房地产行业未来调控方向及手段具有较大的不确定性，所以消费者的购房需求一定程度上也不可预测，这无疑会影响卫浴产品的销售。”

“有什么方式可以回避这种影响么？”胡延德顺藤摸瓜地继续问道。

柴胡低眉想了想好一会儿，才开口道，“规避的话，难，政策性风险，谁都规避不了。唯一的方式就是通过良好的品牌效应，努力健全公司的海外销售渠道，通过避开国内市场而达到分散风险的目的。”