“老领导说的对，陈董您就简单谈谈看法就行，不要有任何思想压力。”

陈广生挠了下脑袋，然后道。

“莲花县的国企改革成功，这只能说明这个办法，适用于莲花县，如果全国推广，我觉的是行不通的。

在阳市还马马虎虎，上升到省里，是绝对不行的，否则不就成大锅饭了吗？”

说到这，陈广生看了眼他们。

任长云对他抬了抬手，示意继续。

“所以我认为，国企改革，应该要附和当地的实际情况，绝不可以采用一把撸的方式，不然肯定会出问题的。

以县市基准点，先统计所有需要改革的企业，然后将它们按照类型分类，比如服装鞋子类的，纺织类的，制造类的。

然后将从这些类别中，把具体情况分开，比如有的企业，已经严重入不敷出，面临倒闭的边缘。

有的只是刚刚出现这个问题，这些都要分开来处理，这就像看病下药，这个药要下的多少，具体要看病情。

这些企业中，又要分为两种。

企业出现这个问题，是时代的问题？还是里面领导们的问题？

如果是时代的问题，那就没办法了，社会在进步，该淘汰的总归要淘汰。

如果是领导们的管理问题，那这些人必须要换掉，让有能力的人上。

等这个工作做完后，根据当地情况统一管理，从具体情况出发，或是直接让它破产，或是财政拨款，督促他们迅速改革，或者是和私企，外企合作。

我认为这样一来，应该会对现在的情况有些改善。”

说完后，陈广生发现，连任长云也不说话了，而是皱着眉头，陷入了深深的沉思。

陈广生没有打扰他们，他刚才说的，完全是后世那些，国企改革的方法。

这样做的好处就是，能够从小到大，从内到外，让这些国企发生彻底的改变。

但缺点就是工作量太过浩大，全国大大小小的国企，实在是太多了。

而且统计起来的时候，很多国企领导，都会做表面功夫。

他们的企业，明明已经到了病入膏肓的地步，但当相关部门去调查时，他们会想尽办法，让自己的企业，表现的没这么糟糕。

有的甚至直接送礼送钱，让他们不要把自己企业，统计成需要破产的那部分。