退一步来说，就算这桩生意失败了，投资进去的钱也不会全部亏掉，难道你连保本的自信都没有么，看你现在的那些便利店，前期投入主要是租店铺的费用，那些货物总能卖出去，只需要避免积压太多难以销售的货物种类就行。

超级市场可以卖菜、可以卖衣服、可以卖家电、可以卖日常用品、零食，能卖的里面都有，这样一来客户们不用再去很多地方，就能买到自己想要的东西，商品价格还比其他地方低，我们是大批量拿货，完全能够保证利润。”

当初从电台里听说，2017年沃尔玛销售额名列全球第一的消息后，苏木就纳闷于这家刚发射商业卫星上天的公司，凭什么取得全球第一的销售额，于是去报摊翻找财经类杂志，此刻告诉韩老板的这番话，并不是他自己想出来的，而是《财富》杂志上一位主编对沃尔玛的点评。

苏木有着聪明的好头脑，并且阅读面非常广，韩老板可没看过，感觉苏木说的很深奥、很高端，搞不懂为什么要卖那么多东西，此前他觉得超级市场，就是一家放大了七、八倍，杂货种类非常多的超大便利店。

也难怪韩老板不知道此类商业模式，这个年代超级市场刚发展不久，沃尔玛才刚完成资本的原始积累，开始加速往各州扩张。

在全美拥有三百三十家连锁超级市场，年度纯收入刚突破两亿美元，销售额达到了二十多亿美元，经营中心位于中西部地区的南部，还没进入加利福尼亚州开店，他根本没有体会过，就知道有这种大型便利店。

皱着眉头思索完，发现好像很有前途，韩老板看向苏木，问他说：“真想投资？

你好像知道很多嘛，跟我说说，要是你你打算怎么开这种超级市场？”

苏木点头，耸肩笑道：“这是我的商业秘密，合作意向谈好后我就告诉你。

假如不是资金不够，我都打算自己开一家了，到时候你的便利店，别想再继续过好日子。

怎么样，按照投入的资金分配股份，我也帮你一起打理……”