第164章 前进的公司

一个月薪过万的人,捡到几十块钱也会眼笑眉飞。

因为,这是意外之财。

当然,若是捡到几十万,若是不上缴给失主的话,反而会忐忑不安过一辈子,担忧哪天警察上门。

所以说,公司要花钱,也要花个灵活。

平时工资不能超过员工的底线,基本满足员工就差不多了;

平时过节的福利,年终奖,要满足员工的期望,甚至超过。

如此,公司却能省钱,还落个好名声。

若公司不会花钱,钱发了,说不定员工还会埋怨。

就像陈石的公司,公司效益那么好,大家看的到的,如果不发年终奖,肯定说不过去,员工肯定会暗骂陈石一毛不拔,死抠门。

如果大方的公司,效益好的话,年终奖发几个月工资都正常。

但陈石却不想那样发,保底一个月,多的看情况。

如果普通员工的期望是一个月,他可能会发两三个月,不会超过三个月。

发得再多,春节时间那么长,员工过年后就忘记了,或者被过年的喜悦冲没了。

而且,发钱的工作激励作用就没能立刻发挥上,过年后上班状态还不能立刻恢复过来。

所以,过年上班,有些老板给工人发开工红包,就是这个意思,激励工人,保证开工工作效率。

明白的老板,宁愿把年终奖的钱,划分到平时福利上,发完后,员工上班更有激情,公司是受益的。

说到底,就是公司钱的预算做好了没。

但是,很多公司在工资与福利平衡这点上没有做好,明白的管理层,谈到花钱的事,可不敢向老板提,感觉多一事不如少一事。

而老板的心思却不在这点上。

若是管理层能为公司赚到钱了,或降本增效了,可能就会大打报告,老板却是十分欣喜。

陈石前世作为过来人,如今当老板,他就按照他的想法去做。

可能钱没花多少,但公司工作气氛绝对很好,员工对公司更有归属感。

7月10号,放假了,陈石班里聚餐。

自个班里,陈石当然不能缺席。

这也算是大一学期第一次全班聚餐,以前聚不起来,说到底还是钱的问题。

能聚起来的,可能是几个合得来的同学。