b，最快更新从大学讲师到首席院士 ！

或许是王浩的‘威慑力’，或许只是巧合，之后连续两天时间，都没有小组上交报告。

直到第三天下午，才有个国内的小组上交报告，他们的报告中分析过程十分严谨以及得出的结果偏差极小。

王浩也当即指出了两个小问题，但考虑到问题很小，就决定及时进行修改并收录。

“呼~~”

当确定报告通过的时候，小组报告人以及其他成员都长呼了一口气，脸上露出了轻松的笑容。

他们有种回到学生时代，面对几个评审导师做毕业设计报告的感觉。

终于通过了，才能轻松下来。

这个消息也让其他小组轻松了一些，毕竟是有报告通过了评审，也差不多明白了通过‘标准’--可以有小错误，但分析偏差不能大。

很快。

一个个小组都提交了报告，明天上下午都在进行评审工作，也不断有小组的报告通过评审。

在后续的评审工作中，好多人都长时间到会议厅去旁听，他们一方面好奇王浩是否都能找出问题，另一方面，也是认真的去听内容，想看看自己是否能找出问题。

结果就是……

“心服口服啊！”

“我完全没有听出任何问题，结果王浩教授马上指出了问题……”

“这就是差距啊！王浩教授不愧是王浩教授，我之所以这么说是因为，完全想不到谁能和他相比……”

“这次实验的报告，质量肯定非常好。最差也不会有大偏差。”

好多人都对于结果期待起来。

当所有的报告评审完毕以后，就被上传到一个内部网站供查阅使用，之后就到了收获成果的时候了。

每一个参与实验的人都可以根据实验过程、信息和报告数据，去做出独属于自己的研究成果，若是能直接得出一些结论，成果就算个人或团队的，只不过要打上项目组的标签。

这就和一些大型国际研究项目的模式是一样的。

比如，欧洲核子组织的粒子对撞实验，每一次的实验报告是对所有成员国公开的，是否能通过报告数据分析出内容，就要看个人和团队的水平了。

有的科学家就通过大量数据的研究，完成了一些量子物理相关的顶尖论文，并发表在了国际顶尖杂志上。

有的，则是没有任何发现。

所有的报告都评审完毕以后，项目组也会整体的进行研究，时间会持续两个星期左右。

王浩是技术总顾问，他提出爆炸的性质是‘中子爆炸’，但想要证明是非常复杂的事情，需要实验情况以及大量数据结论来堆积。

其中可参考的内容有很多，比如，发生热源逸出时，逸出热量中各种粒子的占比。

比如，爆炸瞬时出现的位置，以及各方向爆炸的情况。

比如，爆炸的形式，判定设备在其中产生了什么样的影响之类。

等等。

在后期总结性的大型会议上，尤尼尔-诺沃提尼发布了一些确定的内容，“这次的爆炸强度比上一次（阿迈瑞肯军方）强度要大的多，总结相当于3850公斤tnt。”

“从瞬间的画面以及现场情况分析来看，爆炸位置是在强湮灭力场薄层处，有四个位置爆发的能量强度最大，其他位置也有小幅度的爆发，并没有确定的规律。”

“爆炸出现画面、声响，和设备被炸毁以及爆炸对地面的冲击存在直接关系，我们分析判定，爆炸有极大可能是纯能量爆发。”

‘纯能量爆发’，是非常重要的结论。

比如，黑火药爆炸，是属于化学性质的爆炸，反应发生本身就会有火光并发出剧烈的响声。

原子弹爆炸也是一样的。

核裂变反应依旧是材料本身发生变化，释放出大量的热量才能让反应呈现指数性的增长，从而释放出更多的能量。

‘纯能量爆发’则不同。

‘纯能量爆发’需要物质媒介才能产生光和声响，反应本身没有直接性的材料参与，同时也没有生成物质。

尤尼尔-诺沃提尼所说的结论，让会议现场一片哗然。