广东省作为经济大省,高等教育发展水平却相对滞后,真正在全国叫得响的名校也就寥寥三所。相比上海、bj、浙江等经济发达地区的名校数量和高校的科研能力,实在是差距太大。新的高官走马上任之后,提出大力发展高等教育,建设高水平大学建设,我所在的松田大学有幸以最后一位的身份进入了该计划。广东不缺钱,缺人才缺平台,拿钱砸就行了。这样的效果在松田大学也真是立杆见影。举个例子,环境学院博士点前年才申请下来,当年从省内某国家级著名研究所引进一位国内知名学者,给这位学者配够足够经费,他再招兵买马,建立起国内一流的研究院,很快将我校的环境学科融入国内第一梯队。今年光国家自然科学基金就申请到二十多项。松田大学由以前部分专业一本,变成了现在全面进入一本。喊出了中期国内一流大学,远期世界一流大学的建设目标。学校的发展日新月益,一副蒸蒸日上的样子。
我们学院最近几乎每年都会新进近十个博士。这些博士都不是普通的博士,而必须是高水平博士。松田大学现在进人的门槛高了,提出新进人员一定要有海外留学经验,有较好的科研成果,否则即使学院愿意接收,学校人事处也过不了关。而且新来的博士待遇也高,高过我们这些工作多年的老同志,不过他们的考核标准也高过我们,要完成那些考核才能拿到相应的待遇。教研室这几年不少老同志退休了,他们那个年代,本科生就可以当大学老师,现在这样的事情已经成为历史了。现在的时代也变了,学历为本科老同志尽管还有不少,但是同工不同酬,一个办公室的人,年收入可能相差上十万以上。教学的课时费相差无几,可是科研的奖励金可是差别巨大。一篇sci论文,按级别不同可以奖励1万到几万。一个纵向科研项目,按级别不同学校配备不同的经费。这是不公平吗?不是,这是公平为什么。谁对学校的贡献大谁就应该多拿钱是不是。
我这个年纪,比起新来的博士,算是老同志,比起老同志,又算是小青年,卡在中间,不尴不尬的。论科研能力,比是老同志,算是有一点。比起新来的博士,那是差得远。就我们教研室而言,在学历方面,除去一个快退休的副教授是硕士学历以外,就剩我一个人是硕士了。所以,我的危机感开始越来越强烈了。
松田大学最近这几年对专业教师考核方法做了改革。我记得刚参加工作的前两年,只要完成教学任务就可以了。现在这样的好日子已经一去不复返了。新的考核方法是把专业教师承担的教学和取得科研成果,统一转化为工作量来计算,薪酬再按工作量来计算。一门课根据学时数,一篇论文根据论文等级计算作量,一个科研项目根据项目级别和经费数量计算工作量,承担班主任按学生人数计算工作量,指导学生参加比赛获奖按奖项级别计算工作量,专业教师同时承担行政职务的按行政级别计算工作量。
这样的改革其实是很合理的,按劳分配,也有利于提高工作积极性。以前评优秀,全靠民众选举,人缘好就优秀。现在看工作量,工作量上了一定等级再来投票抬举,这样更合理些。第一年考核改革的时候,全校每个学院的做法还一样,有的取一个固定的标准数作为合格线,达到了就合格,以后每年如此。而学院取的是动态值,取全院专业教师的工作量平均数,于适度下浮百分之几。第一年的改革导致了很多老师不满。很多老师长期从事教学,几乎没有科研工作量。更可怕的是学院每年的科研成果数量都不一样,这样考核的合格线是动态。有些没有什么科研工作老师,他们的工作量可能在合格线徘徊,他们不知道自己有工作量才能达到学院的考核要求。很不幸,我就是这类人。
有一天我在办公室备课,快下班时忽然接到一个校内电话,看号码是学院的行政部门。打电话的人语气有点高冷。
“你是王老师吗?”
“是的,您是哪位呢?”我说。
“我是学院的刘书记。”这可把我吓了一跳,平时如果没有什么事儿,院领导是不会来找我的,如果来找我,那肯定没有什么好事儿。
果不其然,刘书记的语气冷冰冰的,很明显的居高临下,“学院马上就要进行教师考核了,你的工作量不太理想。你再仔细想想,有没有指导学生竞赛这方面的一些工作量。有的话尽快上报给学院办公室吧。”
刘书记的话让我开始有些心惊胆寒了。我意识到我一定是学院工作量最落后的那几个,落后到要领导要提醒我了。
我不敢怠慢,“好的,书记。我再想想,那请问学院的合格线大概是多少呢,我需要去找多少工作量了,才能达到学院的合格线了?”
“这个现在具体的我也不知道。反正你现在抓紧时间想办法找一找,你有没有什么没有统计上来的工作量吧?尤其是指导学生竞赛这方面的。”刘书记的回答依旧很冰冷。
“找我是一定会找,但是我到底要找多少呢?”我重新又问了一遍。
“合格线现在还没出来,你看看你自己,为什么一篇文章都没发表呢?你这以后该怎么办呢?”刘书记还是没有正面回答。
“我最近在读博士,发表的论文是读博士的那个单位,所以没有挂咱们单位。谢谢书记提醒。”我赶紧解释。
挂掉电话之后,我开始有种深刻的危机感和恐慌感。真的会不合格吗?不合格会怎样?会不会被辞掉,还是放回人事处重新分配岗位。即便不处理,考核不合格,这个名声也很难听啊。这么短的时间去哪里找工作量呢?能统计的我基本上都统计了。现在只有去蹭下别的老师的工作量了,我是我找另一个老师让他把指导的某次学生竞赛加上我的名字,这样借了十多个工作量。几天之后的学院考核我很惊险的过了基本合格线。整个学院到底有没有人没有合格呢?我也不清楚。明年是合格是多少呢?明年怎么办呢?教学工作基本上都已经分配出去了,谁也不会把自己的课拿出来给别人上,因为大家都担心自己的工作量不够。要增加工作量,只有靠科研。
松田大学现在要建设高水平大学,未来对每一个专业教师的工作量要求只会更高。那我这样的水平,肯定是不适合这样的高水平的要求的。我想到了跳槽,这里要求高我就差一个差一点的学校干吧,省得老是垫底,成为领导的眼中钉。可是按现在的行情,拿着硕士文凭想进本科院校几乎是不可能了,除非去高职院校。可是高职院校是以教学为主,以职业培训为主。将来我可能大量的时间都在上课,科学研究基本是一句空话,所以高职我是不想去的。
所以我必须博士学位拿到手,这样才有机会跳槽到一个差点的本科院校。
我感觉到了一种生存的压力,在松田大学我是呆不下去了,只有拿到了博士学位我才有机会跳槽,才有新的生机。这个博士学位简直是我的救命稻草,对我来说实在太重要了。