这个一下子坐直的人就多了，他们太知道这种耗材是怎么回事了。倒不是东西有多贵，关键是太耽搁事了！一口井二十四小时更换好几次，最耗费的其实是人力！一年几十万的开销，说实话，以他们这种体量的企业来说，这点开销大吗？不大！可这玩意要是成了，这代表着咱们厂的技术革新的力量不俗，虽然只是一项的小改进，但却可以为国家节省多少呢？
四爷把数据列出来，“……一年大约可节约四千万人民币……”
再说什么就不重要了，这个东西从他的理论上听，是没听出大毛病的。
在最后了，四爷说到王弼提出的问题，他就道，“王工说的对，废井确实可再利用。怎么样能将油采出来呢？抽的方式确实存在弊端，这一点我跟王工的意见一致。至于说突破口在哪里，我想着，这是个改变采油方式的大工程，绝不是一个人能在短期内独立完成的。我抛砖引玉，说一下我的想法，王工看看是否可行。”
王弼点头，抱臂坐着，这姿势一直没变过。要不是四爷拿出三个设计来，他连点头都懒的点一样。
四爷就问说，“你觉得该‘抽’为‘推’，是否可行？”
王弼先是没说话，而后眼睛一亮，坐直了身子。
那边管技术的厂长顾海鹏也对着书记和厂长低声道，“这是个全新的角度！虽然王弼提出了问题，但是提出解决思路的却是小金。能这么快拿出思路，说明不只王弼注意到这个问题了，小金也注意到了。”只是他厚道的没言语！或者说是他谨慎的没言语。该‘抽’为‘推’，只是一个思路和方向。理论上可以朝那边走，但是什么时候才能做到，人家不知道，所以人家不说！但现在王弼把问题摆出来了，那他就尝试着给个思路，“小金说的对，这不是一个人短期能完成的。便是一个团队，短期内都未必，但这个思路却极好！我建议抽调技术骨干，成立个攻坚小组，把这个当成开年的一个新的工作重点。”
这需要开会商量着办！但书记随后又说，“原则上，我是同意的。”
那就问题不大，该走一个流程的。
四爷下来坐回位置上了，卫国上去讲他的去了，王弼却直接走过去坐到卫国的位子上，要跟四爷开小会的架势。
四爷：“……”再着急也不急在这两小时的时间吧！他没言语，假装不知道他来干嘛的，专注的听卫国做汇报。
一个一个上去，没有更多亮眼的。这不是这些孩子没能力，而是他们被环境给转移了注意力！在来工作之前，谁见过真正的戈壁？没有！他们在怀疑与自我怀疑中徘徊，甚至有人产生了动摇，他们在现实和未来之间做抉择，心思没在这个上面。这是心态上的问题，强求不来。
会议结束了，很简短的提了几句，就散会了。技术副厂长走在一群领导之后，走的时候朝四爷的方向招了招手，四爷知道，这是有话要说。然后王弼就跟着过去了，他以为在叫他。
都跟到小会议室里了，领导们都在，胡海鹏转身正要跟四爷说话，结果看到了王弼，笑道：“王弼也来了？”
王弼愣了一下，好似反应过来了，刚才那动作不是叫他的！但既然来了，他也没想着走，而是道，“领导，我有事汇报！关于采油设备的改进方向……”
厂长直接打断了，“都先坐！”
四爷往旁听席去了，临走赶紧拉了要坐到会议桌上的王弼。
等都坐下了，厂长这才说，“胡厂长提出成立一个攻坚小组。大家议一议，这个事到底行不行？如果行，怎么一个成立法。”说着就道，“按说呢，这个课题有点大！采油设备的改进，这是整个油田的事，甚至是整个行业的事，咱们四厂……技术能力到底能不能达到，我也没底！不过现在都在号召自主研发，在生产中发现问题解决问题，我的意思呢，也是先给大家一年时间。若是一年中，收效不大，咱们的思路就该朝上汇报了，该组织更多更好的技术人员投入进来。”
庞书记都点头，“我同意。”
然后都同意！接下里这个攻坚小组该怎么成立呢？
庞书记就道，“胡厂长兼任组长。”说完就看梁厂长。
梁厂长是正的，事多。胡厂长主管技术，他出任组长，合情合理。
“我同意。”梁厂长就举手，表示他没意见。
大家都没意见。那下来就是选人了！
胡厂长就道，“组长我来，那这个副组长的人选，我选小金。小金有想法，有完善的思路，这一点尤其要紧。”
撇开了引进的特殊人才王弼，提了四爷。
负责安全的顾厂长就道，“我也觉得合适，小金是能在实践中能发现问题的人。设备好不好用，其实不是设计人员的事，真正接触设备的是工人。谁能以工人角度去想问题，那谁在设备的细节上才会更多的为一线工人考虑。”
管人事的副厂长跟着点头，“我同意由小金来担任。胡厂长兼任组长，但他平时也忙。下面的任何技术问题，都离不开胡厂长。那么这个副组长的担子就重了。得有一定的领导能力……”而领导能力的前提是，你得能跟下面打成一片。老在上面飘着的人，不能服众呀！
管后勤的主任也说，“我也认为小金比较合适……”至于为啥合适他没说！反正就是觉得合适！要非问为啥，那就是人家刚才在做汇报的时候，说送给养这个事了！平时总有人抱怨给养有送不及时的情况，可戈壁这地方，天气真就鬼的很。一场不大的风沙，害你半天不能动窝的情况多了。人家体谅这难处，还说运输队的人很有温度，帮着捎带药品，捎带衣物，兼顾到一线的每个人云云。