当晚看商超系统，三店全天亏损12万。生意还真是好啊！

再看另外五个店，生意都受了些影响，估计其他超市也是的。

她呼出一口气，五家店才盈利8万，比平日降了两成。

这是五家店都养不起一家店啊！还真得把精品店再算上两家才行。

家乐福那边报表出来，店长也道：“那个女人怎么那么疯？宁可亏钱卖都要抢生意。”

他们也亏了，5万多，在预算范围内。但问题是总体营业额没达标。

他致电区长报备此事。

家乐福的人事架构非常的精简，只有CEO、区长、店长三层。

所以店长的权限是非常大，几乎完全自主决策，还能直接和CEO沟通。

“Ken，这是第三回 了。在西南咱们就退让过两回，这次还要退让么？这是华南，可不是她的地盘。”

“那么你有什么建议？”

“她是仗着她的店多，一家店亏的其他家店能弥补回来，才敢这么跟我们叫板。但是这一点确实很难对付。她可以集中广州一地甚至是深广两地的资源来对付我一家店。一而再、再而三，会让人误会我们怕了她。她这是花钱买面子！我的建议就是直接问问CEO怎么做。我一家店不是太要紧，但总是这样，我们以后选店址岂不是还得避着她？”

而黎夏超市这边，老板没喊停，那就继续吧！

第二天开店15分钟，市场经理给黎夏打电话，“老板，家乐福华南的几家店全部降价了。我们在深圳等地的生意都受到了影响。”

“离他们几个店最近的那家店跟着降，同样是低他们5%。”