“我哪里搞得赢婧选购？我几十家门店每天的成本都不知道有多少。”

朋友十分无奈，“那我也不知道应该怎么安慰你，给你提的这些建议都被你否定了，只能祈祷婧选购这一次的海鲜活动周就只是一周的活动，不要延续时间太长，否则对你和你的连锁门店肯定会有影响。”

朋友离开之后，杨老板这才惊觉，自己确实除了抱怨之外，什么都不愿意去想，就只觉得没有解决办法可以解决这个问题了。

但其实这种心态是最忌讳的，这个时候人就会下意识觉得自己完了，肯定没救了，最后迎来的只有彻底的失败。

不行，他一定要想办法解决。

和婧选购对抗是肯定不行的，虽然自己在全国有几十家连锁店，但是规模和实力比起婧选购都差太多了。

既然不能够敌对，活动力度又搞不过婧选购，那么合作？

问题就在于要如何合作。

杨老板想了整整一个晚上，在第二天突然恍然大悟。

婧选购的物流虽然很快且覆盖率广，但是海鲜这种东西不比其他的商品，从国外运送到国内，再到顾客的家里，中途如果一直处于物流状态，保存不好就很容易会造成海鲜腐坏。

他自己在全国有几十家门店，几乎所有的省会城市都有鱼羊生鲜，那么自己就可以和婧选购签订一个物流存储合同啊！

在婧选购海鲜周这一段时间，他的生意肯定会受到一定影响。

他就可以将减少库存后空出来的仓库位置，租给婧选购。

同一个省市的人购买了婧选购的海鲜之后，直接从他们鱼羊生鲜的仓库发货。

这样既能够减少海鲜漫长物流所带来的损失，也可以免费的给鱼羊生鲜打一波广告，还能让他增加一定的库房收益。

最重要的是，他可以通过这种方式去了解用户对海鲜网购的接受度，如果用户的接受度很高，那么接下来，他就可以直接和婧选购合作签订同城购协议。

如此，杨老板总算是找到了方向，他也给自己的朋友送去了一个海鲜大礼包作为感谢。

随后便直接飞往婧选购公司所在的城市，准备在海鲜活动周开始之前，和婧选购签订储存合同。

知道他要这样做的人，大多数都不是很看好，甚至觉得他非常愚蠢，纷纷劝他。

“你为什么还要帮婧选购储存呢？你就应该祈祷他们大部分海鲜都坏死在路上，这样大家才知道像生鲜这种东西，还是去实体店买比较好。”

“你现在就应该联合全国所有卖生鲜的商人，一起给婧选购搞事，抵制婧选购，才能保住自己的市场，你竟然还去帮婧选购搞仓储！你是被婧选购洗脑了吗？”