从埃及、小亚细亚，进口棉花，加上希腊自身的少量产量（不足5000吨），运输到雅典的工业区，加工成棉布后，返销到小亚细亚，埃及，巴尔干等地的市场，已经成了让希腊受益匪浅的经济循环。

希腊出口的纺织品年年攀升，纺织业已经成了希腊的支柱产业。

相比之下，处于19世纪末的英法两国，国内的纺织业则大不相同。

由于这两个国家，都是殖民地大国，有着相对固定的市场，像英国的印度，大清的长江以南，这些地区的纺织品市场，英国都是几乎垄断的。

法国的纺织业也是相似，像是越南地区的纺织品市场，毫无疑问就是法国纺织业的自留地。

这样的市场，都是排他性的，根本不允许别国的产品进入。

这种相对比较固定的市场，两国的纺织业工厂主当然比较高兴，因为这意味着他们旱涝保收，没有人和他们争抢。

万事有利就有弊，这样的现状，同样导致两国的纺织业产生了惰性：既然我的纺织品市场根本没有人能够争抢，我干嘛还要劳心劳力地改进管理方式，购买先进的机器设备，没有必要呀！

像是纺织业，哪怕以电为动力的纺织机器，生产效率更高，但是两国的纺织厂依然是守着老旧的蒸汽机为动力的机械不肯放手。

因为采购新机器的费用很昂贵：机器本身的费用、新培训出熟练工人的费用和时间，新的管理方式的适应期带来的时间成本。

新技术涌现带来的一系列成本支出，让两国的工厂主望而却步。

哪怕生产出来的商品，质量差点，价格高点，这些殖民地消费者也没有别的选择，垄断的。

和纺织品类似，两国的其他工业品，在各自的势力范围内，市场都是排他性的，只对本国的工业品开放。

这种安逸的状况，导致了两国的工业界进取心不足，长久地生活在政府搭建的温室中，竞争力渐渐衰退。

但是，在欧洲和其他独立国家的市场，可不吃你这一套，人家自然是在国家市场上挑选物美价廉的商品。