“省委组织部贺锦舟副部长对阜头开展的‘三项活动’对改善阜头投资环境这一变化相当看重，省里《党建之声》也专门有贺锦舟副部长的一篇文章，就是探讨阜头开展‘三项活动’带来的可喜变化，但是我感觉经开区那边开展‘三项活动’纯粹是流于形式，根本没有领会到‘三项活动’的精髓要旨，一阵风而过。”

“他们现在的招商引资不尽人意，却觉得他们可以把鸿基项目群引入，似乎觉得只要阜头放手，他们就能行，他们可以稳压阜头一头，但是他们却忘了阜头怎么能够力压宋州的麓溪和宜山的宜城，难道说经开区觉得他们可以比麓溪和宜城强？我觉得地委行署在这项工作上做法是明智而正确的，交给阜头，可以取得成功，但是真要交给经开区恐怕就会收获失败了。”

“专员，我觉得有些单位不思自己如何打造好自己的创业投资环境，不谋划如何去吸引招揽外来投资，不认真规划适合自身发展需要的路径，却一门心思想要依靠上边的政策或者项目扶持，我觉得这种心态就有问题，这样日后即便是有机遇降落在他们头上，他们也很难抓住。”王自荣坦然道：“我觉得阜头在这方面就做得很好，鸿基项目搁浅了，甚至大家都已经绝望了，彻底放弃了，但是阜头新一届班子就能锲而不舍不屈不挠的继续联络沟通，抱着一种永不言弃的态度来争取，最终才取得了这样的成功，我觉得在这个项目上，阜头没有什么可指责的，像华侨城，也是陆为民通过他自己同学私人关系去挂上线的，现在还无法说成功与否，但是他这种殚精竭虑寻找机会的精神我觉得就值得嘉奖。”

第一百二十一章 触动

王自荣离开之后，孙震陷入了沉思。

对方的话给了他相当大的震动，尤其是王自荣提出地委行署对于各县市区应该是政策扶持和方针指导，而不应该过多的介入具体事务，鼓励发挥各县市区的主观能动性，让他们成为招商引资主力军，而不应当什么事情大包大揽甚至插手具体项目，那样只会引发一些不必要的矛盾，而且从长远来说也不利于像经开区这样已经下意识的养成了依赖地区习惯的壮大发展。

孙震扪心自问，自己对陆为民的观感是从什么时候改变的？

他细细的梳理着，分析着其中从量变甚至达到要质变的具体原因。

至少在陆为民县委常委到县委副书记再到县长、县委书记这期间，孙震觉得自己都是支持陆为民的，只是在陆为民担任阜头县委书记之后，来地委行署时间很少，而且他认为应当汇报的几件事情上，陆为民都显得有些漫不经心，也许这才让自己陆为民的印象有些改变了。

像阜双公路阜头段陆海集团突然接手修建，而在之前，阜头县委县府与陆海集团接洽过几次，甚至他也出面和陆海接触过，但都被陆海集团婉拒，陆为民一出面怎么陆海集团就同意了，这是不是有伤及自己的颜面让自己有些不舒服了呢？好像还真有那么一点。

又像阜临公路，地委行署也不是没有考虑规划过，但是都觉得近期在省里连上两条高速公路的情况下，省里边恐怕很难在同意阜临公路上马，但是陆为民又成功了，一层一层关系打通，最后利用谭学强的人脉关系走到位，这个项目居然就这么一帆风顺的立项上马开建了，而地委行署在这个项目上基本上没有发挥多大的作用。

对此地区计委和交通局都颇有微词，认为阜头县委县府太过狂妄，这样肆无忌惮的绕过地区自己去跑项目，根本无视地区的存在，自己好像也有些这方面的看法和情绪，而这些人的观点加深了自己的情绪。

而王自荣的话却似乎挑破了这一点。

一个地方的领导班子怎样才是最合格的？是不是事无巨细都像地委行署汇报，征得地委行署指示，按照地委行署的意见行事，这才是最合格的班子？

这只怕也不是自己乐于见到的班子，谨小慎微，事事请示，难道说自己喜欢这样的干部？什么时候自己心态变得这样漂浮了，像陆为民这样过于自力独立具有开拓创新思维的干部反而不让自己所喜了？自己怎么也沦落到和李志远一样，只能听好听的、顺耳的，只喜欢那些听话的，喜欢来汇报的，经常在身边出现的干部了？

高初无疑就是这样的干部，自己明知道他原来和苟治良关系搅得很黏糊，现在和甘哲也走得挺近，但却对他印象颇好，这大概也是对方的一种本事，曹刚在这方面也不差，但是曹刚比起高初来，至少也还有些魄力担待……