而且，大型电影公司对于限制级项目的开发也越来越谨慎——

雄狮影业不是唯一一个，其实兰川大大小小电影公司都考虑过，超级英雄电影下一阶段的突破口在哪里，限制级肯定是其中一个选项。

但为什么始终没有电影公司敢于成为第一个吃螃蟹的人呢？

就是因为「限制级」成为一个观影门槛，阻挡了超级英雄电影的前景，毕竟，超级英雄的主要市场依旧是家庭、孩子、宅男、漫画爱好者等等等等，一旦电影划分为限制级，基本就等于自断双臂。

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没有进入十亿阶段，电影能够横扫如此票房数字，堪称骇人。

比如「狙击手」，作为一部颁奖季的传统人物传记电影，以点映方式登场，并没有吸引太多视线，却伴随着口碑的传播完成逆袭，最后票房落脚于三十五亿，对颁奖季作品来说堪称一个难以置信的惊喜。

比如「宿醉」，这部投资成本仅仅两亿的喜剧电影，当年丢在暑期档上映，被认为是七洋传媒的经典套路，无人，却在上映后一路爆笑一路逆袭，全球范围内横扫三十三亿票房，又让七洋传媒以小博大成功。

限制级电影，尽管设置了门槛，但优秀作品依旧会闪闪发光；然而，上限天花板还是客观存在，始终没有作品能够超越「矩阵」的票房数字。

也就是说，当全球电影票房进入八十亿时代的时候，限制级电影最高票房就是五十七亿；当全球电影票房全面进入百亿时代的时候，限制级电影的天花板还是五十七亿。

二十年不变，时代到底是变了还是没变？

对比看看「骑士联盟」全球突破一百五十亿的票房数据，各大电影公司为什么不愿意将超级英雄电影定位为限制级，一切也就变得顺理成章起来了。

当然，雄狮影业选择将「死侍」拍摄成为限制级，行业内部却是举起双手双脚欢迎的，反正又不是他们第一个吃螃蟹，他们也殷切期待着电影的表现——

不是媒体综评，而是票房表现。

「陆潜执导」，这就是保障，兰川并没有怀疑过电影的质量，但即使是陆潜，也不见得能够打破市场规律。