而对此，金钟铭的态度是不理不睬，完全的不理不睬。实际上，从百想之后的第二天上午开始，这位被捧为了韩国电影皇帝的男人就真的没有再理会什么电影问题了。

“原班人马不动，政策一切照旧，计划自定。”这就是金钟铭发给cj影业、cgv院线、美嘉院线，甚至cube相关电影企业的指令。

然后呢？然后他一头扎进了tvn电视台里，似乎是要从这里寻求什么突破似的。

“有线电视台的发展前景很好！”

26日晚上，麻浦区上岩洞tvn电视台会议室里，在刚属于自己的这家电视台里转了一圈之后，金钟铭就立即召集电视台核心层开了个会，开会当然是可以理解的，新老板上任嘛！问题是他一上来就大放厥词。

听听他是怎么说的吧：

“现在的年轻人对于付费娱乐越来越开放，所以我们应当趁着这种趋势将电视台品牌化……”

“不要嫌步子迈得太大，要敢想敢做！”

“资金不用担心，人才也不用担心，我敢保证在这两个问题上我们tvn是业内最佳的！”

“不要盯着什么业绩表，也不要盯着什么去年的收视率什么的，我不是说了吗，要品牌化！要所有人，不止是韩国人……总之就是所有人，一听到tvn这三个字母就本能的想到高质量、高水准、高收视……”

“那么会……代表先生。”tvn电视台台长金锡贤紧张不安的听完新老板的训示以后，终于有些小心翼翼的开口。“所谓品牌化具体是指达到一种什么地步呢？是依靠着硬性的收视率定个标准，还是说，要对最大的竞争对手jtbc确立起某种优势呢？”

“太没出息了。”金钟铭想都没想就呵斥了对方一声。“为什么要以jtbc为竞争对手？绝对不要把那种电视台当做什么标准和目标，当然也不要好高骛远，比如我们可以先定下一个小目标……具体而言就是，在电视剧和综艺领域，我们tvn电视台应该确保自己在五年内成为和有线电视台平起平坐的存在。具体而言就是，收视率公平的置换以后，我们要碾压有线电视台，而百想艺术大赏里面，我们要插足进去，由三家分蛋糕变成四家……这个简单吧？”

满场寂静无声，从高层到中层，甚至包括综艺局那些金钟铭的熟人们，总之今天来开会的人一下子就全都被这个简单目标给吓到了。虽然说大家都知道有线电视台1收视率抵得上无线10，可是既然这么比着来，肯定是有缘故的吧？或者反过来说，就是因为两者之间根本没法比，这才会有这种算法。

无线电视台的覆盖率、广告费、制作班底、社会影响力、投资规模……哪个是有线电视台能比的？

不过马上，所有中层和综艺局的相关人员就都目光游离的打量起了之前电视台的那些老班底们……大家伙本能的想到这是金钟铭在借题发挥，准备用这种“知难而退”的方式撵走原本那些跟cj关系深厚的高层人员。

合情合理，无话可说。