“公司投资个足球队怎么样？”温晓光开着玩笑说。

“温总感兴趣的话个人投资，我们公司在欧洲没什么业务，到那边扩大知名度没什么用。”贺楠也敢直言。

因为温晓光本身就不是特别可怕的性格，或许有人说当领导要强悍一点，例如像董明珠、王健林那样，高管见着都害怕的。

不过互联网公司相对的这种情况会比较少。

因为这里年轻人比较多，90后你说两句可以，整天吓他，他马上就不干了。20多岁的人，还有犯错机会，到哪儿混不到饭吃。

温晓光只会在关键时刻，表现的比较不讲情面，那时候还跟他嬉皮笑脸的那就是自己笨，大概也做不到高管这个位置。

说起足球，在贺楠的概念里其实就是一个宣传的手段，当然在2012年这个时间点，可能也会有做政治考量的，不管是怎样，微拓都不适合。

贺楠补充说：“如果公司有这方面的打算，我倒是觉得电子竞技比较合适。”

“电子竞技？”温晓光知道一点，有人也和他提过那个人，“王校长搞的那个啊？”

“温总您也看啊？”贺楠惊喜，“去年ig拿下了wcg的冠军，我们这些老兵都在感慨青春回来了。”

温晓光问：“le在日本有做lega，但微信却没在国内涉足游戏产业，你是怎么想的？”

“两个原因吧，第一是与我们的核心使命不太相关，第二是网络游戏已经成为腾迅最后的掘金地，他们会拼死反抗。所以算起账来不划算，因为我们做了没有多大意义，但却会逼的对手狗急跳墙。”

“当然，我并不觉得电子竞技是纯粹的游戏，微信的最大一部分用户群体还是最早会在网上关注您的年轻人，而电子竞技也是以年轻人为主，也许有一个叫wechatga的战队，微信也会始终保持在年轻人群体中的高出镜率。”

有点道理。

温晓光不由觉得贺楠这个副总裁提拔的对，

这建议其实就是在扭转他的固有思维。

团队本来就是互相补足的，贺楠思考这方面更加完善，那么建议就要考虑。