这是七八十人的会议。会议安排在剧场举行，大会议室也安排不了这么多人一起开会呀。

杨厂长和三位副厂长在主席台就坐，主持会议。许大茂直接找了最后的一个位置坐下。他也就纯粹是来打酱油路过的，厂里几乎没啥大事和工会扯上关系，嘉奖工人同志的颁奖会除外。着明显不是颁奖会议。

听了好半天，许大茂才知道厂里这个月接到总厂，其实我有可能是上级单位下派的工作任务。

时间紧，任务重，而且加工难度大。各车间主任经过研究，觉得厂里吃不下这么多任务。但是杨厂长已经向上面拍了胸脯了：保证完成任务。可是车间主任们有意见呀。

完不成任务，那可是要打板子的。

这不主管生产的副厂长万金友提出中层干部集思广益，这才有了今天的会议。

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商量来商量去，厂部也没有啥好的激励措施出台，如何让人拼命呢。这不，一上午开不出啥名堂，杨厂长说吃了饭下午继续开会。

哎，许大茂都有心开开烦了。到下午三点，还没有一点统一认识。许大茂举手表示要发言。

杨厂长让许大茂到主席台话筒这。

“各位领导，各位同仁。现在厂里既然接了任务，我们肯定是要努力完成的。这也是红星厂一个表现的机会。我中午吃饭后，有所心得，这里各位领导作一汇报，如果有说错的，请批评指正。

古人云，重赏之下必有勇夫。咱们这个任务，也不是完不成，而是缺乏必要的奖励机制。就比方厂里可以三班倒的加班加点，做到人轮流休息，机器不休息。这是一。

第二，让各车间主任对自己车间的工人的加工水平做个摸底，正常速度能做多少，平均一下，定个标准，按这个标准要求工人，完不成扣岗位津贴，证明偷懒了，或者是他的水平达不到拿岗位津贴。这说的过去吧？

如果有超额完成的按照标准值的百分比，给以台阶式的奖励，如超额完成5-10%点的，奖励十块钱，10-20%的奖励25块，超过20%的奖励35块。这样，就能激发工人的积极性。

当然，其他部门也要围绕这一次的加工攻坚战做好保障工作，比如食堂按时按点的做饭，最好是增加肉食的供应，等等，我相信，只要全厂拧成一股绳，还哪有完不成任务的道理。人造卫星都上天那么多年了，我们加工点零件还有多难的事情。我说完了。”