这其中的缘由很复杂了，既有偷票房之类的各种隐性潜规则手段；也有真正的大市场环境下，好影院的自由度很高，院线不敢不给对方一个好分成的缘故；甚至还有院线吃掉了文化政策上的红利，只好捏着鼻子对影院做出让步的原因。

这里多说一句吧，其实这也是金钟铭之所以原意在中国花这么大力气投资所谓“院线”的缘故了——他所谓的中国美嘉院线，实际上应该是中国美嘉连锁影院而已，因为中国的院线是不对外开放的，但反过来讲，因为种种上面说到的原因，在中国开影院也确实很赚钱。

除此之外，还有市场中各种复杂的代理发行商，中间的利益和学问多的去了！

总之吧，闲话少说，记住一条就行了，那就是大多数国家的电影市场情况都非常复杂，在这个院线和影院共同占有的50中，利益流失非常严重，更多时候，这个数字其实也就是一个数字而已。

那么韩国呢？很抱歉，韩国电影市场……呵呵，自有国情在此！

第一，市场很繁荣，小小一个韩国就有着足足近两千个银幕，而且韩国人的观影热情毋庸置疑，这个行业确实很赚钱。

第二，监管严厉，全国票价统一不说，所有的票也都是联网的，你这边哪个电影院哪部电影通过哪个院线卖出去一张票，那边韩国电影振兴委员会的电脑上立即就会把数据收集起来，而所谓影院想要从正经路子以外偷钱，简直不可想象！

第三，垄断性极强！刚才说全韩国两千个银幕，那么三大院线有多少呢？答案是每家五百个左右。换句话说，这三家说定了的事情，其余所有小影院小院线都要捏着鼻子认，甚至政府也要捏着鼻子认，整个行业都要捏着鼻子认。

第四，垄断性极强……这话没重复，因为刚才的垄断是指横向垄断，而这个垄断是纵向的。比如说金钟铭出手之前，cgv后面是有cj影业的，而美嘉院线后面也是有showbox的，这其实都是连在一块的，而等到了金钟铭出手后，这种纵向垄断就更紧密了。这样的话，所谓的代理发行，也就是发行佣金，这个占行业总票房10左右的大蛋糕，在真正的大院线那里其实也是通吃的！

最后，也是最可怕的，相比较于小影院和各种小院线，三大院线基本上是垂直化管理。所谓垂直化管理意思也很简单，那就是院线和影院是一家，或者说影院是属于院线的产业。在这种情况下，甭管你怎么算，这50就是这个院线老板的，所谓影院，其实也就是负责伺候客人的场所而已。

更何况，别忘了还有所谓的文化扶持政策，韩国政府的文化扶持红利，可都被这三大院线吞的干干净净……呃，外国电影来到韩国，对不起，统一的15分成，剩下的85全是院线的。小众电影的文化普及？艺术片？对不起，请交给公立小院线，爷我不伺候！

总之吧，凭借着垄断加一体化的措施，韩国这边的院线是真正的大boss，他们的50是真真正正的50，绝不打折扣！而其中的三大院线更是真正的吸血鬼，是整个行业的收割者，所有人都在为它们打工！

所谓地主收租子的比方，在别的国家是笑话，而在韩国电影界，简直太形象了！

那么，在韩国特色的电影市场环境下，如今有了半个村子的地……啊呸，有了一千张银幕在手的金钟铭，他说大家要一起减租减息，拿出来10给行业底层兜底……怎、怎么了？

lt辛家不服，咱们自有一番道理说一下，其他人谁敢不服？

“导演协会怎么办？”想了一会，王忠秉终于还是问出了最关键的问题。“那群人其实能量不小，而且这次也是受损失最大的一个群体，他们会甘心？”